专业产品知识培训

夏日时光

我们是做汽车零配件的贸易型企业，人数不到40人，老板非常重视培训工作，从今年开始专门设置一个培训岗位来负责公司的培训工作，之前公司的培训工作也在断断续续进行，可是成效甚微，通过调查发现员工对于培训的需求就是要求专业产品知识，实用性，针对性，可目前公司的产品知识内部的人员包括有的部门经理自己也讲不清楚，作为培训部门，我们该如何开展此项工作？
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gbgood

前几次只能请外教，后期自己培养

bear3335

既然是汽车零部件的贸易公司，关于产品的知识，实用性，针对性可以邀请代理产品的公司派专业人员前来授课。
一、直接与上游企业服务商接触，避免知识传导过程中的遗漏和变形
) h; @! i/ B" j7 B二、加强和上游企业的紧密合作性
一举两得。

夏日时光

gbgood 发表于 2012-8-17 17:22
前几次只能请外教，后期自己培养

% D+ j. [! ]( O9 Z' a0 h老板特别反感请外教

夏日时光

bear3335 发表于 2012-8-20 10:01
$ I3 x1 D' B* b) `既然是汽车零部件的贸易公司，关于产品的知识，实用性，针对性可以邀请代理产品的公司派专业人员前来授课。 ...

- E% b& l& N+ V  w6 [这个方法倒是不错，可以试试。可以我们的采购人员经常供应商工厂去出差，都在工厂实地学习了，可是回来还说自己需要培训，有时候他们自己都搞不清楚需求，工作做不好就说人力培训不到位

bear3335

夏日时光 发表于 2012-8-21 11:06
2 o7 [0 Z; Y4 y5 H/ Z( O' x3 _4 h1 g3 m& d这个方法倒是不错，可以试试。可以我们的采购人员经常供应商工厂去出差，都在工厂实地学习了，可是回来还 ...

0 N6 V9 z; J$ ~7 U4 X* V我想是否是这样的，采购人员所需要培训和人力资源部所理解的培训有差异。建议你可以和采购部开一个会，邀请供应商参与，也许能够得到一些启示。