设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 笑书
打印 上一主题 下一主题

【原创】烧锅炉的人力资源

[复制链接]

1

主题

4

听众

306

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2006-11-25
最后登录
2008-6-30
积分
306
精华
0
主题
1
帖子
304
41
发表于 2007-4-16 17:51:00 |只看该作者

RE:【原创】烧锅炉的人力资源

[em17]
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

3736

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 9 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2004-3-9
最后登录
2015-4-15
积分
3736
精华
0
主题
1
帖子
27
42
发表于 2007-8-14 14:23:00 |只看该作者

RE:【原创】烧锅炉的人力资源

楼主很厉害,将人力资源同其他资源的共同点类比,就提高资源利用的效率来说,对人力资源管理的阐述可谓简单而实际。6 }4 j) D8 |# e' V6 d$ u- A) ]) B+ ? 然则,人力资源比其他资源更多的问题是人的主动性——互动的主动性。这就让资源中包含了种种“煤”的不洁净性,要充分认识到人力资源管理的流程和目标,还不能忘记这些不洁净因素。
回复

使用道具 举报

19

主题

84

听众

1万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-9-30
最后登录
2019-4-17
积分
13923
精华
0
主题
19
帖子
1545
43
发表于 2007-8-14 15:33:00 |只看该作者

RE:【原创】烧锅炉的人力资源

[em01][em01]
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

45

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-8-14
最后登录
2007-9-13
积分
45
精华
0
主题
0
帖子
1
44
发表于 2007-8-15 10:48:00 |只看该作者

RE:【原创】烧锅炉的人力资源

间的道理是相通的,有时把我们自认为复杂的概念用一个日常能见的事物进行类比,往往能令我们对这个概念产生更直观的感受,让我们更容易理解
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

24

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2006-2-13
最后登录
2010-5-5
积分
24
精华
0
主题
0
帖子
133
45
发表于 2007-8-26 10:05:00 |只看该作者

RE:【原创】烧锅炉的人力资源

类比确实是非常好的说明方法
回复

使用道具 举报

10

主题

4

听众

316

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2006-3-15
最后登录
2009-8-30
积分
316
精华
0
主题
10
帖子
132
46
发表于 2007-8-27 09:39:00 |只看该作者

RE:【原创】烧锅炉的人力资源

我来说说意见: + s) t2 h' W( F( H1、形式很好,能给人非常直观的认识,浅显的语言说出抽象的理论,就是一中非常大的本事; ! h0 B: u" W8 Z. d% n7 i; R2、用“烧锅炉”较恰达地表达出了人力资源管理的一些工作或功能; : o: ^. }6 M% A. J- ?/ u& r$ a3、对人力资源管理的功能有很深刻的领悟,同时又将其转化,说明学习有深度; # c" ^# E; {2 B& F. J% Q+ [5 g4、但是不能很好地表达或者说无法恰达的表达出人力资源管理的某些功能,如绩效管理;文化中所述我认为只能表达出对招聘工作的评估,而不能表达出绩效管理;4 X2 ?$ t5 e7 z) l4 n: q 5、薪酬也是另一个无法明确恰达类比的一方面;
回复

使用道具 举报

19

主题

84

听众

1万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-9-30
最后登录
2019-4-17
积分
13923
精华
0
主题
19
帖子
1545
47
发表于 2007-8-27 14:53:00 |只看该作者

RE:【原创】烧锅炉的人力资源

作者很有新意,佩服
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册