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还是先问问自己吧
本人从事人事(不敢妄称人力资源工作)工作数年,在事业单位、外资、民营、国有股份制公司等均工作过。在不同规模和性质的企业从业的经历,和在与外资的同行交流、比较的探索中,我逐步认识到我们这个行当的同行们,绝大部分对自身从事的行业和工作缺乏理性的认知,对自身面临的能力要求缺乏清晰的认识,缺乏目标。
$ h( @* \+ p& p$ Q1 J 当众多同行在抱怨、郁闷、彷徨、无助等等状态中度过一天又一天时,是否静下了问过自己:我(HR从业者)是谁?为什么我要从事这个职业?从事这个职业意味着我要面临的是什么?我为什么会在这里?谁需要我?需要我做什么?我做的事有价值吗?我需要做些什么才能体现出我(HR)的价值?我的目标是什么?我怎么知道我达成了目标?衡量我成功的标准是什么?人力资源的理论与实践之间的距离有多大?我如何做才能弥补这个差距?我有相应的能力吗?我需要具备哪些能力?我需要什么条件和资源?我可以在哪里找到支持?我的现况是怎样的?。。。[em09]5 w8 O* q" u( l9 {% n( _
当我们反复问自己这些问题时,我们对自己就看的更明了,对自己可以做什么,不能做什么,现在该做什么,暂时不能做什么也更清晰了。# H- r. Y a! X9 e! C; l
现在你做的怎么样,是否理想状态并不重要,重要的是先要清楚地知道我们是谁(HR),为什么是? |
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