设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 11589|回复: 26
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 公司严重违反劳动法,我该如何办?

[复制链接]

12

主题

13

听众

5026

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 203 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-11-25
最后登录
2013-8-27
积分
5026
精华
0
主题
12
帖子
671
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-9-6 11:04:42 |只看该作者 |倒序浏览
我,目前在一家民营企业就职人事行政专员,公司节假日放假扣工资,都不按国家来,一线员工每个月都上满30天,从来没有加班不加班,加班了也和正常上班工资一样,你觉得我该怎么办?

0

主题

43

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 1296 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2012-7-18
最后登录
2023-9-14
积分
17814
精华
0
主题
0
帖子
1327
沙发
发表于 2012-9-6 11:29:32 |只看该作者
1、我觉得你可以跟你的直接上司反应沟通;
2、可以用邮件发一些管理小故事(劳动法案例),给你的直接上级(老板);
3、如果老板不重视或视不存在,建议选择离开;
4、关键是现在在你们薪酬标准下怎么尽可能的合法化,这是你要考虑的;
共同学习、共同进步!
回复

使用道具 举报

0

主题

43

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 1296 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2012-7-18
最后登录
2023-9-14
积分
17814
精华
0
主题
0
帖子
1327
板凳
发表于 2012-9-6 11:29:43 |只看该作者
1、我觉得你可以跟你的直接上司反应沟通;
2、可以用邮件发一些管理小故事(劳动法案例),给你的直接上级(老板);
3、如果老板不重视或视不存在,建议选择离开;
4、关键是现在在你们薪酬标准下怎么尽可能的合法化,这是你要考虑的;
共同学习、共同进步!
回复

使用道具 举报

0

主题

43

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 1296 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2012-7-18
最后登录
2023-9-14
积分
17814
精华
0
主题
0
帖子
1327
地板
发表于 2012-9-6 11:30:42 |只看该作者
1、我觉得你可以跟你的直接上司反应沟通;
2、可以用邮件发一些管理小故事(劳动法案例),给你的直接上级(老板);
3、如果老板不重视或视不存在,建议选择离开;
4、关键是现在在你们薪酬标准下怎么尽可能的合法化,这是你要考虑的;
共同学习、共同进步!
回复

使用道具 举报

41

主题

28

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 229 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-12-26
最后登录
2019-11-28
积分
14142
精华
3
主题
41
帖子
1418

晒图达人勋章

5
发表于 2012-9-6 12:00:03 |只看该作者
真害怕这样的公司。。。。
不过你真的需要跟你的老板沟通。。
不过你们公司没用发生劳动争议案件下,你们老板真的很难重视这个问题。。
沟通不成功的话,我会走。。
回复

使用道具 举报

340

主题

105

听众

37万

积分

论坛顾问

早起的鸟儿有虫吃,早起的虫儿被鸟吃!

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 710 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-6-8
最后登录
2024-12-29
积分
370744
精华
32
主题
340
帖子
5559

2012中人社区群英谱勋章 伯乐 最佳辩手 办公室点名活动小金人 勤劳的小蜜蜂 原创先锋 精华大师 2011年人气版主勋章

6
发表于 2012-9-6 12:02:43 |只看该作者
遇到这样的情况,就需要人资专员去调节了。制度是需要慢慢完善的。既然知道不合理,就应该向老总提出来。谈谈你对这件事情的看法。你不说,他永远不会深入的去了解。你说了,他才会去了解实情。况且,如果你不说,真以后出了什么事情的话,责任在你,不在你们的老板,因为看到问题你不去解决,对吧?

点评

风随江湖依旧  非常同意~~~~  发表于 2012-9-6 12:38  回复
我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
回复

使用道具 举报

90

主题

14

听众

4574

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 71 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-7-27
最后登录
2014-10-29
积分
4574
精华
0
主题
90
帖子
491
7
发表于 2012-9-6 12:40:02 |只看该作者
要不把问题给解决了,心里无杂念。或者可以早点走开!
有你,生活会更加美好。
回复

使用道具 举报

12

主题

13

听众

5026

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 203 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-11-25
最后登录
2013-8-27
积分
5026
精华
0
主题
12
帖子
671
8
发表于 2012-9-6 12:48:34 |只看该作者 |楼主
kurt_hr 发表于 2012-9-6 11:30
1、我觉得你可以跟你的直接上司反应沟通;
2、可以用邮件发一些管理小故事(劳动法案例),给你的直接上级 ...

谢谢,其实上级领导都是知道的,老板也知道,就是不发,你能怎么办......
回复

使用道具 举报

12

主题

13

听众

5026

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 203 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-11-25
最后登录
2013-8-27
积分
5026
精华
0
主题
12
帖子
671
9
发表于 2012-9-6 12:49:59 |只看该作者 |楼主
小小香儿 发表于 2012-9-6 12:02
遇到这样的情况,就需要人资专员去调节了。制度是需要慢慢完善的。既然知道不合理,就应该向老总提出来。谈 ...

完善,其实就是老板的一句话,老板不同意,就没了,关键是兄弟公司有,我公司没有?
回复

使用道具 举报

44

主题

44

听众

3万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 462 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-8-25
最后登录
2016-1-23
积分
38695
精华
4
主题
44
帖子
1866

情人节活动勋章 2012中人社区群英谱勋章 最佳辩手

10
发表于 2012-9-6 12:58:02 |只看该作者
看公司未来的发展,如果看不到希望的话,还是建议考虑离开,到正规单位。
关注中人网,关注新人区。新人区,一个神奇的社区。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册