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楼主: 笑书

【原创】如何建立人才储备库

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sjlkelly

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31楼

发表于 2009-12-21 14:04:00 |只看该作者

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可以通过一些人才管理系统来建立人才库！~:Z

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克瑞希

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32楼

发表于 2009-12-21 15:17:00 |只看该作者

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马克之好贴正好需要学习

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星星湖

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33楼

发表于 2009-12-23 17:55:00 |只看该作者

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我没有做过，不过还是不太懂，可否知道再详细指导一下啊。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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gaizka

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34楼

发表于 2009-12-25 21:07:00 |只看该作者

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内部竞聘制度好东西

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漓江冰雨

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35楼

发表于 2009-12-27 15:10:00 |只看该作者

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重要的是，也要配套良好的内部人才晋升体系，优秀的人才不外流！

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Ellie_xu

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36楼

发表于 2009-12-28 18:03:00 |只看该作者

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期待中:Z

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maomaomyth

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37楼

发表于 2010-1-6 21:10:00 |只看该作者

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學習了，，，寫的很好~~~~

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tam2001

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38楼

发表于 2010-1-27 11:05:00 |只看该作者

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期待下文

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yb121218

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秀才

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39楼

发表于 2010-1-29 14:13:00 |只看该作者

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我现在急得不得行半天都招不进来专业人才

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在路上的小强

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40楼

发表于 2010-1-29 14:51:00 |只看该作者

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看到大家说了很多概念。但又没有真正在实际中实施的呢。首先，监理人才储备库是企业人力工作者必须做也应该做的事情。其次，人才储备库不是简单的人员罗列，还需要定期更新和添加内容。我觉得人才储备库应该分为两个部分，其一是我们在面试以及猎头甚至行业联盟等环节中搜集的优秀人员，当然就像大家说的，需要根据公司关键职位、关键岗位、来一一区分，分级对待。其二人才储备库中还是一个公司内部人员的档案库，这个库是优秀员工的储备，是一个管理人员的梯队。这个库需要不断地更新和完善，不仅仅是人员的添加，还需要对其中的人员进行跟踪了解。甚至有可能这些人离开公司，但是只要还在这个行业工作，都有可能成为公司今后猎取的优秀人员

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