养你们HR不是让你们白吃饭的！(北京的真实案例)

燕山独客

所以说一定的工作经验还是相当重要的

燕山独客

这就是企业的HR管理做的不到位，企业领导也应负责的，企业文化你关心了吗

tinypeach

哎，真的是有这样的事情的，HR都会觉得招来的人丢面子，还要想办法处理掉

卷毛兔

有的公司的HR你想他的专业水平有多差就有多差，多差都不新鲜。

子子(zz961)

[color=#860086] 确实是很好的经验哦，值得注意。有时侯有人交个朋友还得明察暗访的，招个员工就敷衍了事，确实不太合适。反过来看，一个HR，能交到什么样的朋友，也能在一定程度上反映出他能招到什么样的员工。 不管是把人招来之前还是之后，做一些调查总是有必要的，毕竟这是HR的工作。把人招来之后继续跟踪调查也是有必要的，其干得好与不好，都可以借鉴之作为以后再招聘时的经验。 [/color]

挨踢时代

[quote]以下是引用燕山独客在2005-5-13 16:15:18的发言 招聘工作看似简单，实则牵扯的问题是很多的，[em48] **************[/quote] 是啊,如果没有很好的考察一个人,招聘他进来搞不好会给公司带来很大的损失,有时甚至是致命的,那个时候HR的饭碗也保不住了。

海濶天空

确实有点儿离谱了。这么高的职位应该做背景调查的。

敏敏郑

其实像这样的招聘，公司高层也应该出面的，至少要进行最终的面试和谈话，所以说公司也有责任啊，而且现在在我们周围，像B这样的HR实在是太普遍了

卷毛兔

不同意解聘B： 1、普遍HR水平底下，只解聘他不公平。 2、如果他不是HR经理，而是CEO、COO怎么办，肯定不能解聘吧，那么解聘B，不是欺负人家吗？

liuhong888

知识加经验,最好还有相应的工作流程和程序,科学严谨的工作态度,综合成合格的HR.