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如此用人,妥否??

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发表于 2005-4-6 11:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司有两个人在竞争同一位置,人力资源部对两个人都做了很长时间的考察。第一个人做事比较积极,但没有才华,因为他一贯的努力,发展到现在,公司发现他有一些可用的见地,但仔细分析后,这些见地是没有什么潜力的。另一个人比较有才华,一开始工作很热情积极,时间久了,他就不怎么积极了,而他在发挥才华的时候也渐渐有了顾虑。最后,企业选择了没有才华的积极者坐上了这个职位。而有才华的那位,最后因为没有发展空间而离开了公司。请问,这样用人正确吗??

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发表于 2005-4-6 13:11:00 |只看该作者

RE:如此用人,妥否??

多数情况下这种选择是较妥的。
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发表于 2005-4-6 15:52:00 |只看该作者

RE:如此用人,妥否??

是否想过考察的方式方法出了问题
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发表于 2005-4-6 19:06:00 |只看该作者

RE:如此用人,妥否??

我觉得这样做没有错啊~工作态度很重要的,可以针对第一种员工进行一些培训啊.
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发表于 2005-4-7 08:30:00 |只看该作者

RE:如此用人,妥否??

要看是什么职位
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发表于 2005-4-7 13:04:00 |只看该作者

RE:如此用人,妥否??

[em12][em42][em42][em44][em44][em45][em45]
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发表于 2005-4-7 15:33:00 |只看该作者

RE:如此用人,妥否??

我觉得这样选择很正确,没有才华的那位能够始终保持高昂的工作态度,在未来的磨练不肯定会逐步成熟,而有才华的那位刚开始就显出了一种惰性,未来会越来越懒。[EDIT]用户“sunyali”于2005-4-7 15:33:03编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-4-7 17:13:00 |只看该作者

RE:如此用人,妥否??

有没有看过《职场动物进化手册》这本书?才华并不是选人的唯一依据,人力资源部门的观念未必代表老板的观念。
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发表于 2005-4-9 16:06:00 |只看该作者

RE:如此用人,妥否??

态度是第一位的,其次才是才华。但也要分岗位与公司发展所处的阶段。
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