绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

xiaoxiaochao

[[B]center]绩效考核缘何实效？center][/B] 4 Z) z# ~) l. D提起绩效考核，人力资源管理者耳熟能详。[em16]说它干什么？原因在于我想问问各位同仁： + {0 K2 Y* \* U- H9 y4 p( e[em39] ) k) u' q9 e. `5 n1、你们的绩效考核真的有效果吗？ 3 x" H. h. |5 [/ c2、你们的老总真心支持吗？ 7 [$ A. A1 s& z7 ~, K4 O3、你们的直线管理者真正理解和执行吗？ 4、你们的考核指标适合吗？ % R( x2 G- `( Z! F5、你们的考核过程合理吗？ ' r6 o; Z, U6 V% J& ]+ f% J6、你们的考核结果真实吗？ ! {' e1 y/ s1 p* R7 u0 s7、你们的反馈工作到位了吗？ 8 I* e3 T4 q7 [8、有人对考核不满吗？ 9、有人为考核结果找领导了吗？ / q. T8 F. s$ {# \7 [+ x0 G10、领导干涉考核结果的真实性了吗？ % r% \1 }! h, f8 u..................................... ) H; C/ Q6 j) I[B]绩效考核该怎么办？[/B][em30] 请为我：[em49][EDIT]用户“xiaoxiaochao”于2005-4-13 16:01:27编辑过此帖。[/EDIT]

ahll

1、有效果 2、支持 5 `+ T3 A2 t8 m4 W J+ v% F3、理解和执行 : x( B8 J2 R/ H% Q* H7 V6 [- _& H" F4、指标是不断完善 5、透明、公开 5 {" U6 A1 ?& T' e6、真实 7、沟通面谈 ( X9 u: ` |7 P8、有 9、有申斥机制 ( f' T: G; O' O" i) q' K10、没

五月的叙事诗

在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。

童木

我还不知道效果在哪？不过，我相信效果是潜移默化的。至于，领导支持，领导目前有更重要的活，只能靠hr自己努力拉。

冰风绝地

其实楼主所说的都是中国现在很多企业的通病，一时间也改变不了，我们也只能做好本职工作，上头的东西，也没办法怎么解释了。[em31]

czq&hyl

在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。

xtwvfvke

我想請教一下﹐ahll作家﹐你們公司是怎么做績效考核的﹐這么好﹐