如何说服老板规范福利

光洁玉免

版主说的好对，做风险分析，不过需要一个严密的策划，而且要有权危的数据资料

thl1215

要是太规范了，老板又说事多无用。[em13]

hjm126

[em17]

曾经年少

谁都喜欢听好话。 要抓住这个心理，充分了解你的老板，和你的老板之间要建立良好的互相信任的关系，这样当你有问题的时候，老板才会相信你，觉得你说的有道理，再者平时不要老是提这些问题，因为老板最忌讳员工说这些要求了，多积累写资料，来说明你说的问题的确重要。 还有，高层作决定不是一句话，两句话，想领导反映除了要及时之外还要，有耐心。

水候子

不关心员工福利的老板/ 也就是对人力资源不重视的传统粗人/ 建议离开！

shipman

这是劳动法规定的内容，不予满足肯定是违法；其次，如果长期不能给予员工物质激励，势必会造成绩效低下，士气低落。

shipman

你采取行动后，如果有了结果最好把结果给大家说一声，谢谢！

年的有

晓之以理，诱只以利，戒之以害！！！另外，象劳动合同是法定义务，不是福利！[em12]

frandow

也得为你的老板想一想，他不想给员工福利的真正原因是什么，要弄清楚才行，也不能盲目的说没有福利的企业就没有发展的动力，关键是看这个企业的性质和类型，可能存在这种情况——这个企业是属于私营企业并且不需要长期的固定的员工的话，出于老板的用人成本的考虑他是不会重视福利的，因为他的企业只要短期打工仔就足以维持他企业的发展...

rinazhang

你应该学会打侧边球，比如通过人员流失、员工不满等对公司的负面影响说给老板听，这时，老板自然会问你是什么原因的，然后就接上去喽。