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RE:如何说服老板规范福利
与老板沟通时,你一定要站在他的角度上来分析关于员工待遇的情况,取得领导的信任和认可很重要。这会是他支持你做一些工作最重要的基础。虽然员工提出了要求,但是一下要领导接受也不太可能,你可以分一分类,核心员工是第一层,稳定和留住他们是老板也需要的。因为你去不久,有太大的动作也不好,用一段时间向领导展现你的能力,让他感到对你能力认可,他会采用你的建议。 |
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