关键员工工作任性，怎么办

巩灿

我司一个部门的关键员工，工作非常出色，并且是部门的台柱子，非常任性，说休假必须给它休．并且在上个月公司在亏损的状态下要求公司给其一个人加薪（其薪资已经高出同事）． ) X( ?) T1 @: F+ j( W1 F遇到这样的员工，大家一般是怎样处理的．

吃完了饭的人民

慎重权衡，然后从下列两个选项中挑选一个—— 1.容忍他； & k. F* Y; Y. ?2 S2.找个和他相似的甚至更好的人来替代他。

野夕

既然公司经营状况不好，那么很多措施就不能使用了。不过，人都是有感情的，也都是有弱点的。除了物质上的奖励，也需要精神上的激励。建议和他多多沟通，了解他加薪的真实意图，了解他还有什么需求，然后从多方面权衡解决。这样的人对公司很重要，如果在这种关键时刻决裂，可能对公司的危害更大。

tianlong

现在开始找人替代他。