HR俱乐部建议书

Trocks

自从玲lin回广西老家后，这基本就成了一片荒漠之地了，没能发挥论坛的基本作用，也很少见到这么精彩的发言，新任斑竹可要努力哦！

春在溪头

希望大家有一个学习和共同成长的平台。

大木哥哥

这几天已有很多朋友参与讨论,我已正在加紧时间整理俱乐部章程,争取近期能提出个详尽方案于大家讨论.

viney

顶！

以前总是在中人网找资料，享受待遇，今天良心发现，以后也得努力发贴（含灌水[em07]）。

\(^_^)/

春在溪头

确实，现在这里的感觉就是大家只是希望尽可能多地从这里找自己需要的资源，但是对于网站的建设、人力资源交流沟通的平台并没有搭建起来，如果能有一个这样类似SALON的俱乐部成立的话，相信对大家都是很有帮助的。

春在溪头

2． HR俱乐部由本版为发起单位，吸引资深HR会员或知名企业负责人、知名讲师担任理事，吸引有一定业余时间的会员担任秘书与外联处。
       这一点我们非常支持，只是这个秘书和联络人员的选择是一个重要问题，我们希望能够和大木哥哥好好交流一下，秘书的和联络处的选拔标准和管理机制的问题。

如果有需要的话，我想大家一定都会积极参与和协助这些工作的开展的。

yayasuki

希望有多一点的活动来交流，多认识各位[em01]

笑书

我觉得没必要执着于知名企业负责人、知名讲师担任理事，而是应选择有较多空闲时间、有一定沟通资源（如场地等）的热心的朋友，主要工作就是搭建交流的平台、组织活动。至于专业性问题，可以每次沙龙时请一、两名专业背景较深的人士列席。

笑书

对于沙龙的主要活动方式，可以主要采用三种形式：一是论坛方式，即针对一个主题，有兴趣的朋友先做些准备，然后在限定的时间内轮流介绍自己的经验，阐述自己的观点，并留下一些时间回答其他人的提问，在有一定时间限制的情况下进行一对多的交流；二是沙龙方式，即不限制主要发言人，由一名主持人把握现场气氛，大家自由阐述观点，在比较放松、休闲的氛围下达到多对多的交流；三是学习方式，如果有哪位朋友有比较系统的东西，或刚参加过某项不错的培训，可以专门组织一段时间向大家介绍，以共同提高。每次活动将视情况采用一种或多种方式进行，以后还可采用户外活动等方式，在大自然中进行交流。

复旦大学HR俱乐部主管

挺好的建议!很不错!