怎么提拔业务能力强、管理能力差的老员工？

光脚丫

张三在公司任职五年，是少有的老员工。 他业务能力强，独立工作可让老板放心。 |. t, v) z7 b' x# m2 e他管理能力较差，心理年龄显小，不成熟，这是影响他升迁的主要障碍。 2 q& [5 e# M0 h& s% E& _. F你会用什么样的方法让张三意识到自身的不足，尽快改进升任为管理人员，或者他对高层不予任用不会产生报怨？