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楼主: jssdwangdong

[原创] 有多少人力资源经理（主管）能够独立设计薪酬体系

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hua2012

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31楼

发表于 2012-9-23 19:48:42 |只看该作者

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lzba

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32楼

发表于 2012-9-23 21:10:34 |只看该作者

很值得思考的问题！薪酬、绩效是人力资源很难打通两条线啊！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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水止境明

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33楼

发表于 2012-9-24 09:14:17 |只看该作者

楼上的童鞋说的很对，最主要的还是先把基础实务做好，再协调各个方面才可以做架构

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dolala999

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34楼

发表于 2012-9-24 14:17:28 |只看该作者

没有更好的，所以有一点晕啊！

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pkdgreat

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35楼

发表于 2013-5-21 10:37:33 |只看该作者

应该不到10%，

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javaedge

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36楼

发表于 2013-11-10 12:30:21 |只看该作者

我在民企，只有老板说了算，没有说话的份。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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shafeier1990

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37楼

发表于 2013-11-11 10:11:25 |只看该作者

薪酬体系一般是集团下发的，都是由专门的机构制作的，我们要做的就是执行，没有听说过人力资源经理能够单独设计，也许这也是一个提示，HR的发展以后要更加专业，更加全面

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javaedge

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38楼

发表于 2013-11-18 14:16:57 |只看该作者

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39楼

发表于 2013-11-19 09:01:38 |只看该作者

现在的公司，是我第一家接触薪酬的公司，所以没办法和别的公司比较。自我觉得薪酬经理的能力很强

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todcheng53

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40楼

发表于 2013-11-26 13:31:31 |只看该作者

薪酬体系的设计当然免不了要跟老板以及各部门进行充分沟通，但是作为一个HRD我觉得至少应该能够整合沟通资源，总结沟通中出现的问题，切实的将沟通配合和支持的工作形成专业化的薪酬体系。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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