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楼主: heibai314

[原创] 刚成立的小公司如何管理？

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heibai314

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11楼

发表于 2012-9-18 15:23:44 |只看该作者 |楼主

梦醒雪发表于 2012-9-18 14:17 9 z6 s* M8 u4 `& A1 ~% s$ i; Q
多多沟通。多多分享。多多学习。多多加油吧！

谢谢！会加油的·

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heibai314

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12楼

发表于 2012-9-18 16:39:17 |只看该作者 |楼主

轻盈如雪发表于 2012-9-18 15:10
+ `; X( y8 F8 G. s2 r- B谁开始做事情都是这样的。你现在公司在还没收入（生源）的情况下，为什么就要招录这么多人呢？( S- `. r3 F) x2 P4 G- Z2 t
你在这些员 ...

人员的问题是一个没有办法的问题，不便详说。
呵呵自信是实力给的我也在努力做好！
谢谢你的鼓励！

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heibai314

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13楼

发表于 2012-9-18 16:41:12 |只看该作者 |楼主

sdkjrzb 发表于 2012-9-18 15:18
6 o L# _# Q8 [9 n! o; u小公司还是要采用“有钱大家分，有饭大家吃”的兄弟式的管理模式比较好，不要分的那么清，否则你是忙不过来 ...

你说的兄弟模式可以做一些参考。
但是一开始朋友的意思就是，按正规的公司来办。SO````

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轻盈如雪

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14楼

发表于 2012-9-19 09:26:54 |只看该作者

heibai314 发表于 2012-9-18 16:41
- b! M6 @! o( ?4 X你说的兄弟模式可以做一些参考。 j6 ^& p- p% j) H
但是一开始朋友的意思就是，按正规的公司来办。SO```` ...

兄弟模式，看上去很美！
不过，人家毕竟是来挣工资的。这是一切的前提吧！

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fsroman

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15楼

发表于 2012-9-19 11:34:55 |只看该作者

有兴趣可以加我的QQ，大家交流一下：64393057

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andy2012

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16楼

发表于 2012-9-19 11:42:02 |只看该作者

管理，善于学习和总结就好了，每个人都是从学习和模仿开始的，楼主加油！

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17楼

发表于 2012-9-22 23:25:20 |只看该作者

个人认为靠情感管理也只是某一方面。更重要的是制定出企业具体的制度和细则。恰恰是因为在企业刚刚开始阶段，才更要抓好制度以及分工，不然以后企业逐步做大了再回过头来做这方面的工作会更难。当然了如何平衡情感管理和规章制度管理这也是一大难题。

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