12 / 2 页

返回列表

楼主: heibai314

[原创] 刚成立的小公司如何管理？

[复制链接]

heibai314

1 主题	5 听众	1026 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 55 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-10-8
最后登录: 2014-2-15
积分: 1026
精华: 0
主题: 1
帖子: 138

11楼

发表于 2012-9-18 15:23:44 |只看该作者 |楼主

梦醒雪发表于 2012-9-18 14:17 2 `7 i) J3 k. H
多多沟通。多多分享。多多学习。多多加油吧！

谢谢！会加油的·

提升自己·开智····！

使用道具举报

heibai314

1 主题	5 听众	1026 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 55 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-10-8
最后登录: 2014-2-15
积分: 1026
精华: 0
主题: 1
帖子: 138

12楼

发表于 2012-9-18 16:39:17 |只看该作者 |楼主

轻盈如雪发表于 2012-9-18 15:10 $ e2 k4 r: b) ~0 {1 ~
谁开始做事情都是这样的。你现在公司在还没收入（生源）的情况下，为什么就要招录这么多人呢？* h2 S7 ~" a2 M+ J( g4 k0 b
你在这些员 ...

人员的问题是一个没有办法的问题，不便详说。
呵呵自信是实力给的我也在努力做好！
谢谢你的鼓励！

提升自己·开智····！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

heibai314

1 主题	5 听众	1026 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 55 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-10-8
最后登录: 2014-2-15
积分: 1026
精华: 0
主题: 1
帖子: 138

13楼

发表于 2012-9-18 16:41:12 |只看该作者 |楼主

sdkjrzb 发表于 2012-9-18 15:18 7 f4 y* [1 v- k2 D
小公司还是要采用“有钱大家分，有饭大家吃”的兄弟式的管理模式比较好，不要分的那么清，否则你是忙不过来 ...

你说的兄弟模式可以做一些参考。
但是一开始朋友的意思就是，按正规的公司来办。SO````

提升自己·开智····！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

轻盈如雪

4 主题	7 听众	2273 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 112 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2012-5-7
最后登录: 2016-10-15
积分: 2273
精华: 0
主题: 4
帖子: 158

14楼

发表于 2012-9-19 09:26:54 |只看该作者

heibai314 发表于 2012-9-18 16:41
- @7 i" `6 _/ h2 D- _- w8 i你说的兄弟模式可以做一些参考。
: i2 g+ b) o) B( N! ^+ d但是一开始朋友的意思就是，按正规的公司来办。SO```` ...

兄弟模式，看上去很美！
不过，人家毕竟是来挣工资的。这是一切的前提吧！

使用道具举报

fsroman

2 主题	9 听众	2624 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 127 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2012-1-17
最后登录: 2015-6-25
积分: 2624
精华: 0
主题: 2
帖子: 289

15楼

发表于 2012-9-19 11:34:55 |只看该作者

有兴趣可以加我的QQ，大家交流一下：64393057

使用道具举报

andy2012

0 主题	8 听众	5806 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 426 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2012-5-17
最后登录: 2015-3-6
积分: 5806
精华: 0
主题: 0
帖子: 589

16楼

发表于 2012-9-19 11:42:02 |只看该作者

管理，善于学习和总结就好了，每个人都是从学习和模仿开始的，楼主加油！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

前进的蜗牛

49 主题	41 听众	3万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 305 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2012-6-8
最后登录: 2017-7-12
积分: 37403
精华: 4
主题: 49
帖子: 2062

17楼

发表于 2012-9-22 23:25:20 |只看该作者

个人认为靠情感管理也只是某一方面。更重要的是制定出企业具体的制度和细则。恰恰是因为在企业刚刚开始阶段，才更要抓好制度以及分工，不然以后企业逐步做大了再回过头来做这方面的工作会更难。当然了如何平衡情感管理和规章制度管理这也是一大难题。

使用道具举报

12 / 2 页

返回列表

[原创] 刚成立的小公司如何管理？

9月征文勋章

2012中人社区群英谱勋章

尊师重道勋章