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战略绩效评价模型的分析思考

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楼主
发表于 2012-9-23 09:57:28 |只看该作者 |倒序浏览
从历史和现实看，战略绩效评价模型按各自的主要价值取向可分成三类，即股东价值最大化、股东和客户价值最大化 以及股东、客户、雇员和供应商等各利益相关者的价值最大化。在对三类模型的分析比较后，可以发现基于各利益相 关者价值最大化的绩效棱柱模型将会受到越来越多企业的关注。 ... [点击查看全文]
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维尼小飞    

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发表于 2012-9-23 09:57:28 |只看该作者
很不错
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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ljd93dz    

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发表于 2012-9-24 08:51:55 |只看该作者
全面考虑，重点决策
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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HR小鱼    

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地板
发表于 2012-10-15 10:38:32 |只看该作者
这篇文章所涉及的内容远远超过了传统HR领域的绩效管理概念，更多的是在解释组织绩效。目前我国很多企业还停留在绩效管理、绩效考核的初级阶段，甚至没有制度化的考核机制，所以，在绩效管理方面我们还有很多功课要做。
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