- 最后登录
- 2015-12-23
- 注册时间
- 2010-3-24
- 威望
- 298
- 金钱
- 5249
- 贡献
- 2532
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 8079
- 日志
- 66
- 记录
- 10
- 帖子
- 613
- 主题
- 92
- 精华
- 1
- 好友
- 52
签到天数: 5 天 [LV.2]偶尔看看I - 注册时间
- 2010-3-24
- 最后登录
- 2015-12-23
- 积分
- 8079
- 精华
- 1
- 主题
- 92
- 帖子
- 613
|
本帖最后由 85zhen 于 2012-9-29 15:04 编辑
/ f1 v, w2 Q% I$ A% M9 e9 F. I3 L( t& P- o
以下是一个朋友的自述,请大家来讨论下朋友的这种情况是否建议他换工作?
8 [9 M7 {0 N0 o
8 j) p/ U: f( H; S* W* v$ {- o 之前一直在小企业从事着人力资源的全盘工作,人数不多的企业不可能设全职HR,因此行政工作再所难免。横量再三,我决定到大点的企业从HR专员做起,从专业入手。于是来到了现在的这家所谓的集团公司。
! |/ J6 Y" h+ | 入职后,发现与自己预想的还是差距比较大。
. \+ b7 V# Q# @ 首先是公司的运营,这是一家新成立不久的企业,非生产现场人员与生产现场的人员比例是5:1,这个数据意味着这家公司的很大的一部分开销用在了人力成本之上。公司高层变动频繁,订单屈指可数,对公司的发展前景我们深深地担忧着。其次,我的直接上级非人力资源出身,之前做得更多的是高层文秘的工作,因此对于人力资源他也是在摸索之中,对于我就无从指导,更多的是需要我自己去寻找答案然后与他沟通。而对于他的领导风格,坦白而言,我并不认同,无知的命令总是让人难以服从,久而久之,我也开始像部门其他人一样,抱怨着(原来与同事关系总是隔座山,这么一抱怨一下,“同病相怜”原理反倒拉近了距离),直到有一天上级似乎感觉到了我的不满,开始疏远我,除了本职工作之外不再分配多余的工作任务给我,这样的日子似乎更无聊了。最后,从部门的配置看,部门的同事不可否认各有各的优点值得我去学习,但是由于文化层面上(我大本,其余是中专学历)的差异及其他方面,导致常与部门同事的看法经常产生差异,难以有共同的契合点,也尝试过沟通,但各自思维差异太大。
# ?8 m% U7 f; k! `9 W7 B7 K9 f: Y2 @$ N6 z
|
|