【挑战管理路】我的下属ABC

炎羽凰

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原帖换个方式作记叙文~记下自己与团队的点滴~呵呵
" M4 j- S, N6 F5 o* ]2 \, t我觉得我的下属们各有特色，作为新晋管理者，我要学会管理、学会团队建设、学会人才培养、学会处理员工关系……

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信息整理后补充。

luoeric

有个方法可以一试，给他责任，给他工作，让他全权负责，但是，背地里你必须对此项工作自己悄悄做一边，必须详细到头发丝。在工作完成后，以表扬为主，如果仍然是老油条，不思进取，打马虎眼，就把你的头发丝揪出来，说明他的工作的确很糟糕，以事实教育人，不要骂，但是要让其感到羞愧。
这个方法难点就在于头发丝的制作过程~哈哈

企╃艾米奇

你凭什么比别人优秀？别人会做的事情，你也会做，能不能表示你很优秀？不能。别人敢在领导面前说的事情，你也敢说，能不能表示你很优秀？不能。
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那么你凭什么别人优秀呢？
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别人都不敢去做的事情，你敢去做，这就是一种勇气，也是你比别人具备优秀的品质；别人都不敢说的话，你敢说，这也是你比别人优秀的地方，别人都解决不了的事情，你能想到很好的办法巧妙的解决掉，这就是你比别人的优秀之处。

你凭什么比别人优秀？是因为你和别人的差异化，别人具备的你都具备；别人不具备的你也具备；这就是你的优秀之处。

0 j9 @$ f9 ?+ ~  L# m3 T6 @1 H在无事的时候，你是否想过，你凭什么比你的同事优秀呢？你和他们的差别何在？你是否形成了你的独特的品质和核心竞争力呢？
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你是否把别人都做不好的市场能做好呢？你是否能在汇报工作时，使领导对你眼前一亮呢？

人的弱点是什么？
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是嫉妒、是被动、是懒惰、是逃避、是自卑、是恐惧……
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* V' ?& y( |$ `# u) o0 V  F你能克服这些弱点吗？如果能，那么你就与一般人就区分开来了，你就具备了独特的能力，因为你能与人性的弱点作斗争。
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中国有十三亿人，百分之九十九都是普通人，只有百分之一是最优秀的人。

3 u: d% D0 ^" \6 e0 x2 d# {你想做那百分之一的人，你就要付出那百分之九十九的人都不愿付出的代价。

尽管你做了，但是也不一定能保证你完全成功，我只能说你具备了优秀的品质，你具备了成功的条件。
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  G! J" S* k, I3 ^人生最大的优点莫过于积极、主动、敢作敢为，这些都是优秀的品质；人生最大的缺点莫过于做事被动、犹豫不决、唯唯诺诺，前怕狼后怕虎，这些都是人性的缺点。
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成为优秀者从来就不是一件容易的事，你不仅要时时刻刻与自己的缺点，人性的缺点作斗争，而且你还要有启迪自己智慧的能力，知识可以灌输，可以通过读书去增长你的知识，但是智慧只能启迪。

1 p5 P% R. Z% R+ w0 h而启迪智慧可以看做一个人的悟性，练武需要悟性，张无忌练就乾坤大挪移，一方面是他有九阳神功的基础，更重要的是他有练功的悟性，而这种悟性又可以称之为举一反三的能力，做一件事能明白一类事的道理，时时刻刻总结，总结自己的得，总结自己的失。刘邦没读过书，但是能取得天下，与他的悟性有很大的关系，他总是能很快的明白别人的意思。
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你凭什么比别人优秀，这是一个人很重要的问题。

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