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作为HR经理,个人觉得一个完整的职业规划必须解决上述3个问题,如果还要加上一个问题,那就是“制定一个长短结合的执行计划”,这些问题都解决了,你的职业规划就完成了,剩下的就是执行。
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看看如何解决这4个问题。
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' ?+ J: Q" l2 | I0 g( z 第一步:找职业方向
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) |! }6 k/ X6 c2 C; y1 w 1、内在探索:通过对职业兴趣、性格、价值观、能力4个方面的分析,初步确认自己的职业方向,这时可能有3-5个方向。具体的方法可以是,用兴趣先选5-10个,用其它因素逐步缩小选择的范围。2 K! M8 n: C$ M
) k8 S5 O* |; T+ w1 f5 a
2、外在探索:通过对教育背景、职业经历、职场状况、重要他人的探索,将上述3-5个方向缩小到1-2个。
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S, Y* d: f2 q5 F 第二步:找执行的动力# `& m. s! ~. i! R, x
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1、物质动力--量化你的长短期生活目标,也就是把你的生活目标用金钱量化。虽然这样做看起来很俗,可是,我觉得效果明显。例如:10年内你要一套房子加一辆车,量化的结果,你需要100万,年均收入10万,不多呀,因为你没考虑生活支出。 K/ ]( W2 n- T8 S4 a
+ z) H- ?9 y/ G3 m9 @ 2、精神动力—再次确认自己选择的1-2个职业方向是自己感兴趣的职业,并将职业方向缩小到一个。% f. i' Q: X3 [) i
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第三步:制定一个长短结合的执行计划2 x' c* s- y P
7 }8 _4 Z6 G* g: L" `* \0 @ Z 计划出1年、3年、5年、10年,你该做什么工作、学习什么知识或技能。5 h) c3 o. v- A* ]7 j( x
, l5 I# ]: n: X9 ^; j2 i2 b( W
第四步:懂得在执行的过程中适当调整自己的计划7 A/ j. r% U1 X/ y$ W
3 |& s9 }0 d4 ~$ y* L+ p 这一点最重要,因为这是建立职业规划理念。未来是不可预知的,什么样的变化都可能发生,当发现自己原来制定的计划不可能继续执行时,要用职业规划的理念适当调整。
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1 e4 h5 X! K# R8 ~ 好了,上面就是我理解的职业规划,其实真的不复杂。不管你现在处在什么年龄阶段,试着给你自己做个职业规划吧,祝你选择到十年后自己不后悔的职业。! j" J$ X) g5 D" i3 R
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