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关于月度绩效考核,关于薪酬

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楼主
发表于 2005-5-18 18:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
上半年马上过完了,公司开会总结了上半年人力资源部的工作,结论是,目前的考核已流于形式,且不具说明力;另,目前的薪酬结构也不能满足公司发展的需求,要求改善.

所以上司下达命令,6月份前,人力资源部拿出这两个项目的新方案.

郁闷极了,各位前辈有没有什么新鲜思路,可提供参考?
请不吝赐教,小女子多谢了.

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沙发
发表于 2005-5-25 23:28:00 |只看该作者

RE:关于月度绩效考核,关于薪酬

没辙,偶们公司也一样

其实你看看现在市面上的书也就大概有谱了,大部分企业都是你抄我,我抄你,然后稍微改少少就变成自己的了
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板凳
发表于 2005-5-31 16:15:00 |只看该作者

RE:关于月度绩效考核,关于薪酬

同感同感啊,我最近也是在忙着弄这个方案,大家一起努力吧
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发表于 2005-5-31 17:11:00 |只看该作者

RE:关于月度绩效考核,关于薪酬

其实公司考核的目的就是想立马看到效果,比如说绩效较差的人就是要被扣工资,降级、劝退等等,多在这方面花心思吧,才能取悦老板,但可能要得罪员工,呵~~~~~[em42]
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