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你凭什么要求人家照章办事?做制度前没考虑好实用性呢?一个制度从产生到执行是要有适应期过程的,快则半年,慢则三年,急什么!有个深入人心的过程,当所有人都感觉到现行制度不妥的时候,就会想到更改一个更好的制度了。如果是老板朝令夕改的制度,HR居然会像你这样紧张兮兮的,真缺乏锻炼啊
老板的指令一下达,你应该想到第一件事情应该是如何推行制度,配套有很多方法,六大模块齐上阵,三十六计、七十二绝技,都要使出来。常见的有行政强制手段、培训的洗脑手段、招聘的目标导向手段、绩效的结果导向手段、员工关系的渗透手段、薪酬的奖惩手段,总之有个原则就是,别着急,慢慢来。 |
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