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请教:初涉人力资源管理,应采用什么有效学习方式提升?

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楼主
发表于 2005-5-23 13:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
我在一家中小型企业从事1年半人事专干,中专毕业,请教各位采用什么有效学习方式提升?

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沙发
发表于 2005-5-24 16:44:00 |只看该作者

RE:请教:初涉人力资源管理,应采用什么有效学习方式提升?

注册人力资源管理师职业资格认证 价格:3000元/模块 开课时间:授权机构自行安排 地点:全国各地 课程信息 发布机构:注册人力资源管理师协会 北京国华诚信管理咨询有限公司 课程分类:人力资源 培训时间:3天/模块 主办者:中国人力资源开发研究会 学员对象:人力资源主管、经理、总监 注册人力资源管理师职业资格认证项目(CHRP)简介    注册人力资源管理师职业资格认证项目是由中国人力资源开发研究会经过近两年的研发,于2003年8月正式推出的人力资源专业职业资格证书。它也是国内较早由专业的权威机构推出的职业资格认证项目之一。    自2003年8月正式推广以来,注册人力资源管理师已在全国20多个省(市)设立了培训机构,培训学员近万人次,并以每月近千人的速度递增。一年来,已培养注册人力资源管理师近3000人,注册高级人力资源管理师200余人。CHRP正在成为中国顶尖HR人才的摇篮,CHRP中国总代理——北京国华诚信管理咨询有限公司已经成为中国最大的人力资源专业培训机构之一。    注册人力资源管理师职业资格认证项目立足于为高端的人力资源从业者提供科学、实用的培训和认证。该项目的学员90%以上是来自国企、私企、外企的人力资源总监、人力资源经理和人力资源主管。他们对企业的人力资源管理发挥着举足轻重的作用。 CHRP技术标准和功能要点简介 1、主要功能:自测和自训、集中培训、职业水平测试、认证和注册、职业发展支持计划等。 2、培训资格:大专以上文凭,一年以上人力资源领域过相关企业管理工作经历。 3、课程设置: · CHRP1:人力资源战略规划 (高级必修) · CHRO2:企业培训 (基础选修) · CHRP3:员工任用 (基础选修) · CHRP4:绩效管理 (基础选修) · CHRP5:薪酬福利和保险 (基础选修) · CHRP6:劳动关系 (基础选修) · CHRP7:职业生涯规划 (基础选修) 4、认证程序:按规定完成CHRP注册人力资源管理师系列培训,并且考试成绩合格者即取得认证资格,经审核符合认证条件者,发给相应的人力资源管理师职业资格认证证书。 CHRP目前提供以下三类人力资源管理证书: ①准注册人力资源管理师认证资格(共包括6个基础专业岗位任职资格):注册人力资源管理师认证共包括企业培训、员工任用、绩效管理、薪酬福利和保险 、劳动关系、职业生涯规划共六个准注册人力资源管理师认证模块,每完成一个模块的培训,经考试合格,并符合相关条件的,即取得该专业岗位“准注册人力资源管理师”认证资格。 ②注册人力资源管理师认证资格:三年以上人力资源或相关管理工作经历,累积完成三个准注册人力资源管理师培训及测试并取得三个准注册人力资源管理师认证资格,通过综合评审合格者,即获得“注册人力资源管理师”认证资格。 ③注册高级人力资源管理师:五年以上工作经历,大学本科以上学历(或同等学历),在取得注册人力资源管理师证书的基础上,须经过《人力资源战略规划》(高级必修)课程的培训和考试合格,学员有关条件符合相关要求,可向授权机构提出申请,提交成果参加答辩,答辩通过即获得注册高级人力资源管理师职业资格证书。 推荐机构: CHRP中国总部——北京国华诚信管理咨询有限公司 【简 介】 北京国华诚信管理咨询有限公司作为注册人力资源管理师职业资格认证项目的中国独家总代理,是国内较早将人力资源专业培训和认证科学化、系统化、常规化的大型培训机构,也是国内始终坚持对受训者提供终生职业生涯发展支持的大型专业人力资源机构,在业内有着良好的信誉。 目前,公司已在全国20多个省(市)设立了培训机构。仅注册人力资源管理师职业资格认证项目就培训学员一万余人次,并以每月近千人的速度递增。一年来,已培养注册人力资源管理师3000余人,注册高级人力资源管理师300余人。CHRP正在成为中国顶尖HR人才的摇篮,CHRP中国总代理——北京国华诚信管理咨询有限公司已经成为中国最大的人力资源专业培训机构之一。    注册人力资源管理师职业资格认证项目的学员90%以上是来自国企、私企、外企的人力资源总监、人力资源经理和人力资源主管。他们对企业的人力资源管理发挥着举足轻重的作用。 【品牌课程】 CHRP注册人力资源管理师系列课程 【授课方式】 培训的主要方式为小班互动式。 【主要讲师】 杜映梅、于虹、李家强、魏志勇、张守春、林泽炎、郑力子、闫凤芝、罗赢、马利民、罗双平、姚俊。 【成功案例】 集体参加注册人力资源管理师认证的知名企业有:TCL、LG、美的、深圳建设银行、山东联通、吉林网通、哈药集团、哈啤集团、金山软件、金蝶软件、鞍钢、北京电力公司、古井集团、长江证券、一汽集团、伊利乳业、蒙牛、三元食品、绿城房地产集团、安徽华茂集团、国家电网公司、哈尔滨航空工业集团、首信股份、工商银行吉林分行、中铁建设、渤海证券、长沙芙蓉实业、方正电脑、美菱、松下家用电器、阿尔卡特、大连美罗、北汽福田、中科三环、国泰君安等。 【联系方式】 总部: 地址:北京市朝阳区北四环中路6号华亭嘉园E座31A、B 邮编: 100029 电话: 010-82849031 82843837 传真: 010-82849031
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发表于 2005-5-25 13:15:00 |只看该作者 |楼主

RE:请教:初涉人力资源管理,应采用什么有效学习方式提升?

哪位能推荐合适方法给我不?注册人力资源管理师还不行吧?
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发表于 2005-5-25 23:16:00 |只看该作者

...

[quote]以下是引用轩儿在2005-5-23 13:30:22的发言 我在一家中小型企业从事1年半人事专干,中专毕业,请教各位采用什么有效学习方式提升? **************[/quote] 一年半的实践 对于作人力资源的人来说 还远远不够 踏实地做好本职工作才是关键
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发表于 2005-5-25 23:23:00 |只看该作者

RE:请教:初涉人力资源管理,应采用什么有效学习方式提升?

楼主不是刚考完助理人力资源管理师吗 应该有不少收获吧 对工作也应该有不少帮助
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发表于 2005-5-26 16:18:00 |只看该作者

RE:请教:初涉人力资源管理,应采用什么有效学习方式提升?

时间才重要啊
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发表于 2005-5-30 12:54:00 |只看该作者 |楼主

RE:请教:初涉人力资源管理,应采用什么有效学习方式提升?

谢谢![em20][em20]
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发表于 2005-6-6 17:06:00 |只看该作者

RE:请教:初涉人力资源管理,应采用什么有效学习方式提升?

那我还没有从事过这个职业的怎么办啊?我不想考那个,这里不是有好多人说考了也没什么用吗?
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发表于 2005-6-7 18:03:00 |只看该作者

RE:请教:初涉人力资源管理,应采用什么有效学习方式提升?

多做事,多积累经验,多看相关资料来学习。
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