身为行政主管，工作中出现问题，如何调整和控制情绪？

行者悟空

1.成长是需要过程的，这个不必操之过急，应有的良好心态是你从前台提升为行政主管首先需要具备的；
2.行政主管这项工作事务性工作较多，所以更多的事前策划，预演这块需要做好！如果做了事前的详尽策划，并进行推演，应该不会出现游玩时的情况；
3.既然有了下属，更多的时候还是要启动下属的智慧共同推进工作。

devilruixin

“凡事欲速则不达”、“谋定而后动”
组织任何活动都要先制定一个详细的计划，每一步怎么走，由谁负责，注意点是什么都要写进去。计划完成后不要急于实施，要多审查几遍，多考虑一下实施过程中可能出现的突发事件。如果活动过程中发生意外的情况，一定要保持冷静。
0 R4 Q- M1 w- d& V+ P已经做错或做的不好的事情可以拿来当教材，要吸取教训下次做好，而不要老是沉迷在做错事的心理中。

Sandy315

继续改进！

samsun7896

预案很重要，事后要做总结，为下次的挑战做好准备。

王梦郡

加油  总结经验教训 下次会做得更好的

果核

管理，不就是通过别人来完成绩效嘛
也要给人成长的机会
训练和成就他人，来成就自己
0 P- ^" w: P8 V8 L9 c2 M& F6 C

' @2 ]/ t0 _. X) n5 C从角色转换开始吧
祝你成功

韩梦

做行政工作呢，就要把自己锻炼得面面俱到，八面玲珑。。。。

火百合_emily

继续加油!

梦拾伊人

错误不是问题，关键是从错误中总结出经验，下次做事前，多加考虑，事先准备一切及突发事件的应急措施，加油！

dandan678

楼主不要着急，每个人都会有角色的转换，突然从下属到主管都会有些不适应，有事行政主管事务杂，并且都是跟人打交道，细心一点，做每件事的时候都做好详细的规划和流程，这样就会少出错了，有问题也可以到论坛来咨询，不要自己情绪不好，这样更影响工作。