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楼主: 沧浪枫叶
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【讨论】 HR的道术法 【分人篇】

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发表于 2012-11-22 17:18:49 |只看该作者
没想过这个问题呀,难怪一直做不好招聘。。。。
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发表于 2012-11-22 17:29:59 |只看该作者
有德有才、无德有才、有德无才、无德无才、、、
天长地久。天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人后其身而身先﹔外其身而身存。非以其无私邪 ...
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发表于 2012-11-22 17:40:20 |只看该作者
本帖最后由 thomastu1979 于 2012-11-22 17:42 编辑

“中国古代爵制也来自于西方:爵位或职位(英系):王、公、侯、伯、子、男。”这个结论楼主你是从哪里得来的???
等级体系自人类社会形成以来就有,中西文化各有差异,春秋战国时代华夏文明就有完整的礼制,而这些都是在前朝社会发展基础上继承的,而那时所谓英伦文明还停留在部落时代,连封建文明都还在不断摸索过度,即使他们有这样的爵制,中西文化交融的发展真是让人大开眼界。
这只是纯学术讨论,不针对个人,望勿见怪!
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当老板迷恋上外来和尚时,元芳你怎么看?
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发表于 2012-11-22 20:52:58 |只看该作者
这么多年我把人分两大类:具备职业化素养的人和不具备职业化素养的人。具备职业化素养的人很相似,有一定的技能、品德过关、积极向上、热爱学习、团结同事等等,只是在这些维度上做的参差不一而已;而不具备职业化素养的人千奇百怪,在品德上缺失的、在业务技能上缺失的、在性格上缺失的、守旧不学习的、占点小便宜的等等等等,而这些人可能是有某种缺失、也有的是几种缺失的组合、更有甚者几乎都占全的。
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发表于 2012-11-23 00:13:00 |只看该作者
先分为两类:男人和女人。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2012-11-23 08:05:30 |只看该作者
HR管人就要识人,选人、育人、用人和留人。
谦谦君子,广结善缘,碧溪金沙,写意枫桦!
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发表于 2012-11-23 08:09:59 |只看该作者
应该说每个HR都有自己的区分:如合适人才与不合适人才;管理人才与非管理人才;技术工与普通工;忠诚与随波逐流的人等等
没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2012-11-23 08:46:24 |只看该作者
人力_车夫 发表于 2012-11-22 16:49
HR真有这么厉害吗?我倒不觉得!HR又不能决定谁晋升,还不得老板拍板?

其实很多企业也有这样的困惑
来来来,小菜鸟来了~
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发表于 2012-11-23 09:19:37 |只看该作者
领悟阶段。。。还没到那个境界
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发表于 2012-11-23 10:08:06 |只看该作者
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