戈尔公司的凝聚力与创新

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正如戈尔公司创始人比尔-戈尔先生的太太曾说过一句话——戈尔不需要人力资源。言外之意，在这样高职业度、高认同度的组织中，人人都是HR。平等、自由和互信是戈尔公司企业文化的重要部分，在这样的文化体系里，典型特征是人与人之间没有层级之分，上级与下级之间不必冠以“某某总”。 ... [点击查看全文]

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未来戈尔人力资源发展分为三部分：第一部分是事务性工作，能够满足同事的基本需求，例如劳动法、薪酬福利、合规等；第二部分设立专业职能部门，针对招聘、培训与发展、整体薪酬等方面，制定专项战略，为未来公司发展做前瞻性准备工作；第三部分是成为业务的伙伴，这部分HR的精力比较少的用在事务性工作方面，更多帮助到业务领导者。