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楼主做招聘1年多,能做到这样已经非常不错了!
给点建议吧:
如果把招聘任务比作一项团队活动的话,您在其中相当于一名组长(协调员),您给应聘者和用人部门的压力太小且过于迁就,当您跟用人部门约定好时间后,您在沟通中必须向应聘者和用人部门讲清楚面试约定中的诚信问题(比如您跟应聘者说经过与用人部门某某总沟通,原计划他准备出差的,看了您的简历后,非常有兴趣与您深入交流下,面试时间为某日某时<此时确实应聘者是否可以,如果可以>,请您届时准备参加!)(您跟用人部门沟通时,可以说经过与应聘者几次反复约定,拟定某日某时(当然是用人部门有空时)来公司参加面试,请用人部门这边做好安排!),虽然都是一些善意的谎言,对于人力资源部门来讲只要有效就是好办法。 |
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