针对无准备就来面试的人员选择

Happy柒少

宝庆 发表于 2012-12-6 20:43
不能急于否定！求职者没有完全的义务来全面了解公司。企业有详细全面向求职者介绍公司的责任和义务 ...

我指的是那些连自己面试的职位都不知道的人

moonduke

现在的孩子很多是这个样子的

E_HRS

连自己职位都不知道的，这种我觉得还是没必要浪费时间了，不要为了期待那1%的奇迹而放弃99%的希望。

vilin0

个人拙见：
1. 在面试邀请的时候，HR有没有向他准确传达公司的名称，正常来讲，做到了的话，求职者去查的话一般可以较为准确的查到，如果没有的话，那也不能完全是求职者的错了。
2. 从他是否对公司熟悉，无非是相对的判断的是他求职意愿度，积极性的高低，但不应该是绝对，还得综合考虑他的真实求职动机和期望以及他自身的综合素质来看，应该在面试的时候多角度的去了解比较重要；
3. 面试是选出对的人，但面试只能做到初步的了解，双方合意一致，虽然很重要，但是不能全指望面试了，后面还有试用期考核，绩效考核，PIP,......，这些都围绕着人的管理来的，那说来话长了。

elana

HR要变通

shinavy

首先，应该自我检查一下，公司企业宣传方面是否存在问题，如果没有问题，那就是面试者，对待面试态度的问题。面试者对待面试都没有一个正确的态度，那应该考虑一下，这样的人，是不是应该淘汰掉。

如烟如梦

岗位不知道，有的连面试时间都忘记，已经电话联系了说忘记了。有的到公司附近了还找不见路，电话联系后还是没找到，最后竟然不面试了，回家了。地址一定说清楚了，连路线都说了，可还真哟这样的人

稻香老农1986

有一家公司通知我去面试，可是她在电话里连公司名称都没给我讲清楚，我就放弃~

shxhrzzh

对于求职者，面试前的准备可以让他更多的了解公司的倾向，在面试时不会措手不及，增加胜算的机率；
对于公司，准备充分的人，单纯的面试是比较难准确了解到这个人的，尤其是高级职位，或是HR。
做为HR，要分析应聘职位做出决定，工作细致的一些岗位，自然是希望事前准备，按部就班；但对于特殊岗位，可能要求很强的应变能力，那无准备的更易看出。
我们自然是希望对方是通过慎重选择来应聘及面试，这样既表示了诚意，而且面试是基于了解的基础上，这样更适合双向选择，稳定性会好些，这就要求我们HR人员的识人能力及一些相关技术的应用。

zhoujb0109

你问别人对你们公司了解多少，这个问题是想测试对方什么呢，是求职的愿望是否强烈，还是什么？你说对方说不知道就会否定他，否定的理由是什么，和这个职位的任职资格有什么关系，和这个职位要求的胜任力有什么关系，和这个职位要求的绩效有什么关系。