跪求！谢谢大家，帮帮我！

哈哈(hr king)

我家公司是农副产品公司，在商超做通路，规模小，属于小微企业初创起，有20人的团队，现在的销售员薪酬是底薪+提成的模式，老板制定的提成是0.5%，比同行低，同行都是1%，老板还闲员工没有激情，就这个提成基数，员工会有什么激情？我想问一下，是否还能改一下薪酬模式，或是怎么怎增加提成比例数，来提高员工激情，谢谢大家！

yaoming3

激情？喊口号呀。
把营销团队分成2队。比如：雄鸡队和肥羊队。
两队比拼着销售。
季度销售冠军奖励0.8%提成。
你看看他们有没有激情？
哈哈。

bboi

直接跟老板說出你的難處啦

haoed

提成可以采用浮动模式，不同销售业绩，额度提成也不一样。比如销售5K-1万为为0.5%，1万-2万为0.8%，如此类推

小差火

提成阶梯模式，团队PK都是不错的办法!

哈哈(hr king)

谢谢大家，我受益了！