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1、多样化,尽量使员工进行不同工序、设备的操作,实现“一专多能”;" Z6 `8 S* C2 W2 }$ H. b( R- r
2、任务的整体性,使员工了解其所承担的任务与总任务、总目标、总过程的关系;
5 r& {! |& ]# @7 ~# c$ Z3、任务的意义,使员工明确本岗位任务完成的意义、作用;! ~: c8 w) b7 W' v4 B T
4、自主权,员工自行设定目标,提高工作责任感;
: x( ~/ u' b5 K7 K$ x5、反馈,员工可获得各种有关信息,特别是自己工作成果方面的信息。工作丰富化能使员工有更多的实现个人成就、个人才能和得到表扬、奖励的机会,从而达到既提高工效,又增强心理上的满足感的目的。
7 v) l3 s/ W4 X1 p
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