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1、多样化,尽量使员工进行不同工序、设备的操作,实现“一专多能”;9 X c' r/ i/ U* y3 P
2、任务的整体性,使员工了解其所承担的任务与总任务、总目标、总过程的关系;
) Q1 z( i) w$ E1 u* s! v6 r3、任务的意义,使员工明确本岗位任务完成的意义、作用;& J$ H! ^+ {, ?2 h( @' N
4、自主权,员工自行设定目标,提高工作责任感;' h. o# `: I' T' w! a
5、反馈,员工可获得各种有关信息,特别是自己工作成果方面的信息。工作丰富化能使员工有更多的实现个人成就、个人才能和得到表扬、奖励的机会,从而达到既提高工效,又增强心理上的满足感的目的。9 B) i4 Y, j. n5 a7 @
5 p6 X3 Q7 j$ T, I) X |
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