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楼主: 小小香儿

[讨论] 共同探讨：HR年底大事——年终总结

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山村牧童

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11楼

发表于 2012-12-26 17:34:07 |只看该作者

2013，期待有新的收获！也很纠结... ...

您可以更新记录决定我们一生的，有时不是我们的能力，而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...

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lin041999

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12楼

发表于 2012-12-27 08:04:00 |只看该作者

公司人多，不扯闲言就看重点，年总总结有点流水账的意思：无非就是两方面，上年度工作总结，下年度工作计划。总结大事记、哪些工作未完成、未完成原因、以及工作不足；下年度都有哪几项重要的工作安排、打算怎么做。。。。。。

Dreams without execution are nothing.
梦想不付出行动，等于白扯。

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白头熊

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13楼

发表于 2012-12-27 08:13:51 |只看该作者

对于年终总结，基于如下
一、人工成本变化，与CPI对比，与员工期望对比
二、用工变化
三、人力资源管理工作开展
四、不足与改进计划
五、2013年人力资源工作计划安排

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鱼会飞	+ 10	分析再细化些就更好了。

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wxjyuan

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14楼

发表于 2012-12-27 08:17:24 |只看该作者

晴天的内容倒是很详细，把HR各个模块都涵盖进去

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美女阿娟

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15楼

发表于 2012-12-27 09:29:12 |只看该作者

我们的年终总结分四部分：2012年主要业绩、工作中的亮点、主要存在的问题及措施、2013年工作计划。
其中，主要业绩全是用图表和数据支撑。

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tonycheungchn

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16楼

发表于 2012-12-27 15:00:31 |只看该作者

最不喜欢的就是写总结报告。总结是好事，但是要把想说的内容都码出来，太浪费时间了，尤其有一些内容不好写出来，自己反省改改进就好了。

点评

鱼会飞总结写出来，有人给予指导更有利于改善工作哦。发表于 2012-12-28 13:06 回复

中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹

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gelingqing

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17楼

发表于 2012-12-27 16:16:02 |只看该作者

晴天♡王子lu♡ 发表于 2012-12-26 17:27 . b r6 g1 q& c( i9 m& t/ Q
对于一些数据我就不多说了。先说下HR部门建设力度及成绩。
6 c1 `, o; h2 f, N6 ?相比于公司其他几个部门来说，综合管理部的工作 ...

楼主提出的接班人计划也是我2013年重点考虑的

努力工作，努力生活

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一滴清泉永相随

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18楼

发表于 2012-12-27 16:48:24 |只看该作者

总结就三个事：一是过去干了啥？干出了啥？得到了啥？失去了啥？二是过去一年学到了啥？对公司有那些建议？三是新的一年想干啥？咋干？有啥想法？

我有一个职业梦：
使我服务的组织像我的身体各器官一样互为一体、自动运转并回报社会

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19楼

发表于 2012-12-27 21:32:00 |只看该作者

mark，找机会回来参与讨论

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haoed

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20楼

发表于 2012-12-28 09:08:56 |只看该作者

1、完成的重点项目及业绩；
2、未完成的工作项目及说明；
3、工作中存在的主要问题及分析与建议；
4、明年重点项目计划及其管理目标与策略；
5、对公司经营管理的建设性意见与建议。

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企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...

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