共同探讨：HR年终大事——培训计划

山村牧童

山村牧童 发表于 2012-12-27 20:27
2013年的培训计划和预算都没有做哦，嘎嘎！

( u- u& J0 M$ B0 k
7 c2 l$ W: q1 U! B$ b我做了初稿呈报公司领导，领导不重视、老板也不重视，所以我是白做了，在他们眼中：我就是没事找事做的烦人。用他们话说培训不重要，所以费用可以不用投入那么多，也许暴发户行业就这样啦。

mistxi

mistxi 发表于 2012-12-27 15:29
数据有效分析、战略执行力、关键时刻、管理者创新思维、绩效管理-以平衡计分卡为导出点、经销商抓住机遇等 ...

谢谢 关心  呵呵

洲舟1983

来取经啊啊 啊啊

zhou_stones

培训的开展，只是人才培养的一部分之一，千万别把这当作是工作的全部。
0 X* d3 J+ x) a如何搭建人才梯队？
0 K. }  y; X7 K/ G如何解决现实的难题？
这些都是应该重点考虑的。

zhuweijie55

没做的要赶快做啦

huanxin02

感谢楼主分享！

xiongweixu333

其实年底和年初是好的培训时间，可惜的是，我们公司还在沉睡，在别的公司忙碌培训的时候，我们在颐养年月，享受春节前夕的喜庆。这个时候正是我们公司培训的淡季。

zjxmusic

很多民营企业都不是很重视培训这一模块，真的很头痛。

王唯径

relele 发表于 2012-12-27 15:24
公司最近每天中午都组织听余世维的视频讲座，感觉很受益的。还有一个周播放的是周思敏的职场礼仪讲座。很喜 ...

1 Y2 j' M' J+ c) @4 ~8 R这个不错。