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会议简介
本次研讨会以中国企业成长为视角,深刻剖析企业在发展过程中组织成长滞后这一核心问题。结合中国企业的实践和案例,系统阐述以组织成长推动企业业务成长的基本思想、框架和方法。
参会受益
理解业务与组织协同发展的基本思想
了解企业在发展过程中面对的组织发展问题
学习以组织成长推动企业业务成长的思想、框架与方法
会议纲要
一 、企业成长之痛
企业的根本问题
企业成长的瓶颈——组织成长滞后于业务成长
企业组织成长的典型问题
二、成长之道——以组织成长推动企业业务成长
组织发展的四个方面
领导力发展
组织架构设计
跨部门流程建设
人力资源管理及企业文化建设
三、案例分析
金发科技案例
方太案例
迈瑞案例
四、现场答疑与互动讨论
欢迎提出问题,现场解答,鼓励互动讨论,会前也可发问题到:gd@hroot.com
主讲嘉宾 胡红卫
思捷达企业管理企业咨询有限公司总经理、高级顾问
十年企业高层管理经验,六年专业培训和管理咨询经验
曾担任华为公司副总裁,负责过产品开发、产品试制、制造、计划、管理、审计以及筹建高级管理干部培训中心,并兼任主任、高级培训讲师
参会对象
企业CEO、人力资源总监、经理、部门主管等
时间:2005年6月10日(星期五) 14:00-17:30
地点:深圳清华大学研究院(高新区南区)A315教室
费用:0元/人。同时,HRoot年费会员无须审核,白银免费1人,黄金会员免费2人参加,白金会员免费3人参加。 非会员人数将由组委会直接控制,每企业限1人参加,其他人参加须交纳入场费用200元/位。
会员说明见:http://www.hroot.com.cn/club/quanyi.asp
报名及咨询:
电话:(0755)86110305 电子邮件:gd@hroot.com
立即在线申请:
http://www.hroot.com.cn/action/gkkview1.asp?id=95 |
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