假如你有年终分配决策权，你如何使用这权利？

前进的蜗牛

我的观点是在小部分平均的基础上然后按绩效差异来分配奖金。即每人都会分到比较少的一小部分奖金，这从某个程度来说也能体现企业的人文关怀，也能使所有员工都能感受到企业对自己的尊重。然后在这个基础之上，再按员工的绩效差异来分配等级奖金，绩效好的拿的多，差的拿的少。这样的话，我想员工都不会仅仅满足于拿可怜的平均奖金了，应该都会积极提高自己的工作绩效。当然了，如果企业不愿意拿出那一小部分奖金去分给每一个人，这也没办法。这也应该看公司一把手是怎么样想的。以上仅为个人观点

hanruifeng168

平均主义，无疑就是吃大锅饭，不利于内部竞争及彰显个人能力，最终导致企业恶性循环，降低企业市场定位。发放原则应以贡献程度，业绩状况及其它重要因素而定，这样有利于企业内部及外部竞争力。

绿萝兰hjy

{:5_257:支持反方，贡献和奖金挂钩