私企管理有无绝招？

♂兩年の约定♀

谁在私营企业搞管理，请各位大虾提点意见。
你的职务比他/她高，但你不是亲戚。老板虽然很支持你，但在关键时候也不能不要亲戚。不要期待有挥泪斩马谡的现实人物！那么，你是怎么既能搞好管理，制度面前一视同仁，又不给老板太为难了呢？

TTTTTavia

哎 碰见这种黄马褂最烦了。。
+ ~: u. s  B  a$ b' N  }) S
1 C1 L# k1 l( R& c# v' E5 _谈话艺术在哪里。。。。

zgx6868

这种现象存不仅在于民营企业中，也存在于国企当中，也存在于机关事业单位之中。
作为老板，或者企业一把手，目标都是想将企业经营好，同时又想将各种关系维系好。
所以，在处理问题时要将制度，讲制度的刚性一面，同时又要掌握管理的灵活性与艺术性。有些问题不是一会能解决的，那就需要时间来解决。比如某个人在公司不服别人管，就会生出很多怨气，不仅仅是你生气，怨气的人多了，老板自然会怕公司乱了，所以就会采取一些措施。所以遇到这种人，你不要着急立即解决。慢慢来。。。先保护好自己，再等着机会。。。

HR剑客

首先老板要支持管理层，企业要做强就必须遵循“制度第一，总裁第二”的理念！