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楼主: 落泪的棋子
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装卸工的绩效激励

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发表于 2013-3-6 10:59:59 |只看该作者
装卸工的工作特点为工作简单且工作量大,所以既然是装卸工,一般不需要考虑劳动饱和的问题。
造自己的船
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发表于 2013-3-7 19:26:56 |只看该作者
最主要的蔬菜损坏的价值与激励是否等值,必要?
% {- b* N$ _9 b1、稀缺、昂贵的蔬菜是否可以专门装卸给与补贴或奖金?) a  r: s) n: l* W: T$ F! t
2、其他的萝卜、白菜就降价销售或者另外处理。
过去的总是美好,住惯的地方就是天堂!!
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-3-15 08:42:50 |只看该作者
绩效考核的目的是什么?,由此目标导出要清晰。搬运工的主要工作是搬运蔬菜,既然要考核,应该以此工作主要内容进行考核,由此提炼关键指标:
3 e6 d# A$ Z# M1 ~; w& n& C一工作效率:在规定时间内,搬运数量超过一定量的,运费适当增加;1 T* @( L& F0 q( F+ @4 F$ j/ v
二完好率:即蔬菜在搬运过程中,允许一定的损坏率(或损坏数),超过这个比例数的给予一定处罚,低于这个比例数的给予一定奖励。
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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