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传媒公司中文编和美编的薪酬设计和绩效考核应该怎么做?

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楼主
发表于 2005-6-7 22:21:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司是做单月期刊杂志的,一个月大概出136个P的内容。之前文编和美编都是谈判工资,现在老总希望能做一个薪酬体系出来,我被赶上架子来做这一块的工作,但好像关于这方面在网上很少能找到。 3 F8 P2 q/ u. ]9 V( J希望各位前辈能指点一下。谢谢了。

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沙发
发表于 2005-6-8 13:23:00 |只看该作者

要先确定整体成本

如果你没有确定整本杂志的成本(包括人力成本),是没办法做薪酬的。应该先确定一期杂志的总成本,然后在总成本里再细分编辑费、稿费(包括内、外稿)、美编费。基本工资可以参照公司的年度运作成本来做测算。6 p4 L$ |6 y3 B) b2 y% g 仅供参考。
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板凳
发表于 2005-6-8 15:27:00 |只看该作者

RE:传媒公司中文编和美编的薪酬设计和绩效考核应该怎么做?

薪酬体系阿?感觉似乎很大的。如果要做的话,你是不是得先做下职位分析和设计、做好职位评估(太和、美世评估方法和工具都有)、然后再去购买他们的薪资报告,参照薪资调查水平去做。当然,简单的也可以把现有每个职位的薪资曲线画出来,分析曲线情况,为满足平稳过渡,必须最大限度的与现有薪资水平相当,不然争议矛盾大难实行,再根据成本调节需要,划出各个等级,再根据行业内经验划出各个等级中小等级。
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