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楼主: shenjiqu
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发表于 2014-6-19 09:06:31 |只看该作者
工具工具,来,喵 一眼
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发表于 2014-6-19 09:14:05 |只看该作者
学习一下
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发表于 2014-6-19 09:58:17 |只看该作者
哥们,咱今后还是慎重些,再往外贴工具呗~

一时兴起分享经验没问题,一不小心误人子弟就不好了~

建议:
首先,面试的目的是评价,而非记录,目标对了,才能讨论过程和结果;
其次,考察项目要筛选胜任要素,不是所有岗位都一个模子走下来;
最后说一点,评价标准要明确。。。还是慎重些的好
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发表于 2014-6-19 11:16:41 |只看该作者
想要看看
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发表于 2014-6-19 13:17:29 |只看该作者
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发表于 2014-6-19 16:48:59 |只看该作者
看一下,看一下
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发表于 2014-6-23 16:33:21 |只看该作者
想一睹为快啊
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发表于 2014-6-23 17:00:20 |只看该作者
谢谢分享
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MR-HR    

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发表于 2014-6-23 17:15:18 |只看该作者
不错,受益
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