IT公司招聘流程怎样设置最有效率？

xuening1216

如果HR做得久一点了，对筛选简历有把握的话，可以HR筛选简历----笔试-----技术初试------综合复试---HR谈薪发OFFER的流程进行。软件行业的人才流动性很大，且近几年软件行业发展迅速，人才要求比较多，所以招聘难是必然的。

Ritayan

我们也是HR筛简历，发给技术部经理或者技术部经理自己也看简历，认为不错的，HR就约面试。一般技术面试，我们都是先安排技术部经理先从技术方面去考察，面谈他觉得还不错的，才会安排笔试，并不是所有人都安排技术笔试，然后技术部门会与HR交流意见，HR再从其他方面简单了解，然后都觉得OK，总裁再终面（有些初级的实习生，总裁根据时间选择面试），通过的，技术部经理电话与候选人沟通薪酬等方面，薪酬方面谈妥后，HR进行背景调查，然后才能发offer。
       总得来说面试的流程也基本差不多。而且我们似乎也遇上了楼主所说的效率不高的状况。
      关于技术面试，我有点个人建议，觉得HR得做些功夫，至少得明白公司技术的方向和一些基本的术语，以及技术部门的业务是怎么开展的，这样在筛选简历和面试的时候，可以做一些有用的甄别，也可以让面试者更加清楚了解公司，不至于浪费其他不必要的精力，因为技术岗位的特殊性，注重技术能力，一旦技术不过关，其他都是扯淡。

    另外， 想问一下，对于开发人员，大家使用的都是什么网站啊？有没有一些专门的技术网站予以推荐呢？

湖北虫虫

wyysmj 发表于 2013-3-21 13:26
我们这都话，技术经理比较忙，如果每个都由他面的话，他会觉得太费时间 ...

忙也是他的工作，他是最清楚他需要什么样的人了。HR你能知道人家的专业程度不

cuicui1212

我们是 HR筛选简历——HR约面试——HR初试——机试——笔试——技术人员面试——总经理面试。机试和笔试删除了好多人，但是公司对这块很看重。