萧然1983西安人力资源经理绩效实务分享会讲义（初稿）

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发个包，看看。

oldfive

企业为什么要做绩效管理：保证每一个人的视线都盯住组织的战略目标，确保战略成功，核心体现在以下几点，1）总结过去；2）发现问题；3）挖掘潜能；4）规划目标；5）推动未来

oldfive

实施绩效管理对公司的好处：
1）提高公司绩效
2）发现企业运作过程中的问题
( c! _6 {% E  @6 f0 _" W7 t( c2 g4 T3）改善上级和员工之间的沟通
4）做出正确的人事决策

3 v4 n. Z$ L: o+ F实施绩效管理对管理者的好处：
1）组织目标的分解和传达
2）传达对员工的工作期望，以及各项工作的衡量标准
, X7 P; B+ H& a' A# b0 E( F3）了解信息：工作计划及执行情况，员工状况
6 |2 G, J5 s# s4）及时发现问题并纠正绩效偏差

实施绩效管理对员工的好处：
1）参与设定目标，增强对企业的认同感、归属感
2）明确自己的绩效方向
/ u5 |( S0 c* ^3 I' r, O3 N/ {$ j$ g3）得到及时的反馈和激励
! I/ j& [; i8 t, w9 T$ s4）得到培训，提高自己的技能
5）员工职业生涯规划

yqamy

初来学习，期待继续！

azhu

下一步呢？

kalex

谢谢！学习了~

晓枫307

楼组不能太监啊

wlhzzr

奔着资料前来。赫赫