萧然1983西安人力资源经理绩效实务分享会讲义（初稿）

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发个包，看看。

oldfive

企业为什么要做绩效管理：保证每一个人的视线都盯住组织的战略目标，确保战略成功，核心体现在以下几点，1）总结过去；2）发现问题；3）挖掘潜能；4）规划目标；5）推动未来

oldfive

实施绩效管理对公司的好处：
1）提高公司绩效
0 U! f/ D% M" w0 [- L2）发现企业运作过程中的问题
8 f( E. d/ _" P1 s6 p3）改善上级和员工之间的沟通
4 J+ y9 v+ Z% z4 R  s, @3 ^4）做出正确的人事决策
: |4 U& r" |+ M' `8 U( T! ^
实施绩效管理对管理者的好处：
1）组织目标的分解和传达
, c! X$ h' k* I. x( _2）传达对员工的工作期望，以及各项工作的衡量标准
3）了解信息：工作计划及执行情况，员工状况
4 O0 e5 X9 j, B8 A* O4）及时发现问题并纠正绩效偏差

; K$ t0 |! ], n实施绩效管理对员工的好处：
. r. t7 U$ D6 {' r' \1）参与设定目标，增强对企业的认同感、归属感
9 y) K/ D& J  V2）明确自己的绩效方向
$ d$ r  \+ w( @4 d5 w& ^3）得到及时的反馈和激励
9 o* E* W$ l6 `4）得到培训，提高自己的技能
5）员工职业生涯规划
4 H8 g" o% c/ q. G* M5 ~

yqamy

初来学习，期待继续！

azhu

下一步呢？

kalex

谢谢！学习了~

晓枫307

楼组不能太监啊

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奔着资料前来。赫赫