萧然1983西安人力资源经理绩效实务分享会讲义（初稿）

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发个包，看看。

oldfive

企业为什么要做绩效管理：保证每一个人的视线都盯住组织的战略目标，确保战略成功，核心体现在以下几点，1）总结过去；2）发现问题；3）挖掘潜能；4）规划目标；5）推动未来

oldfive

实施绩效管理对公司的好处：
2 [/ O4 ?$ Q7 y' ]/ I& J9 ~1）提高公司绩效
$ Y. _( L* m! J& L+ }! {" F2 [2）发现企业运作过程中的问题
3）改善上级和员工之间的沟通
4）做出正确的人事决策
' h0 X4 @: U7 B$ T5 X( y2 g
/ w7 M7 Q5 ^: |( f' r4 q实施绩效管理对管理者的好处：
4 a% g7 f% `9 z8 H! f1）组织目标的分解和传达
2）传达对员工的工作期望，以及各项工作的衡量标准
3）了解信息：工作计划及执行情况，员工状况
4）及时发现问题并纠正绩效偏差
1 F: A" Z* E- z) f3 o5 y3 Q
1 ?) }- {2 k: t: `! X  O% |实施绩效管理对员工的好处：
5 s8 |, e& L* w" k3 G9 Q1）参与设定目标，增强对企业的认同感、归属感
2）明确自己的绩效方向
9 W* ]2 J* H  J$ w; R3）得到及时的反馈和激励
! S+ `; v! l# w& ^4）得到培训，提高自己的技能
( d8 _$ C+ M+ i& Y5）员工职业生涯规划

yqamy

初来学习，期待继续！

azhu

下一步呢？

kalex

谢谢！学习了~

晓枫307

楼组不能太监啊

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奔着资料前来。赫赫