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[分享] HR不会对你透漏半句的十件事

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发表于 2013-4-27 09:05:16 |只看该作者
来看看,比照一下工作中
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发表于 2013-4-27 09:18:44 |只看该作者
看看是不是这种情况。% Z$ {- f9 C" E' g% T, `
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发表于 2013-4-27 09:20:45 |只看该作者
楼主只看到两条啊?
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发表于 2013-4-27 13:37:55 |只看该作者
看一看是不是这样
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发表于 2013-4-27 14:21:42 |只看该作者
有意思,想看看。
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发表于 2013-4-27 16:42:19 |只看该作者
进来看看
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发表于 2013-4-27 22:40:56 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2013-4-28 16:32:47 |只看该作者 |楼主
顶一顶,   
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发表于 2013-4-29 09:28:29 |只看该作者
物以类棸,人以群分
1 m' Q5 @5 t" F  O; i
2 S; b% u$ P0 }+ F( h
/ i! T/ ^0 J1 T执行什么样的“人才方针”或“用人标准”,往往都是根据“老板”个人的好恶或者根据HR经理个人的喜好来决定的。这种根据老板或HR经理喜好请进的“人才”,在关系到企业生存与发展的重大决策等问题上,他们的思维方式、判断能力和管理方法,就很难实现“超越”和“创新”。
/ O% Y- i# b7 U3 S7 [: R5 F' W这种情形,恰似“两爷子比卯,都一个刁样”。
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发表于 2013-4-29 09:37:56 |只看该作者
一份简历他们只花13秒来读
# U5 N) v" Y8 S. ~% X0 a* _
3 S1 q4 d1 ]) ?————————
  V: F6 G; P) Y3 q+ B  \
' F/ b( s* j: e: `6 x5 x这就是HR经理对待“人才”的态度?他们对“人才”的识别判断水平巳达出神入化的境界了,伯乐相马也不及他们。5 Y, J/ M6 h: T1 [, _' M: `% \4 r; {
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