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[讨论] 小公司该做绩效吗？

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2013-3-26 10:20:03 |只看该作者 |倒序浏览

30人的小公司,部门有6个,生产行业.
员工每天都来公司上班,没有积极性,老板让做绩效,听老师说小公司建议别做绩效,若不建立绩效,如何有效激励员工?

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萧然1983

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版主

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沙发

发表于 2013-3-26 10:22:13 |只看该作者

呵呵，绩效管理是一种管理方法，大公司是大的做法，小公司有小的做法。小公司开始就做，那么随着企业的发展，绩效管理也逐步改善，那么会极大的促进企业发展的！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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keke甜心

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解元

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板凳

发表于 2013-3-26 11:00:28 |只看该作者 |楼主

萧然1983 发表于 2013-3-26 10:22 4 f% Y, E+ g$ R0 r/ A) m3 {) y$ I" Q
呵呵，绩效管理是一种管理方法，大公司是大的做法，小公司有小的做法。小公司开始就做，那么随着企业的发展 ...

谢谢您的建议，哈哈！

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yingyouyou

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地板

发表于 2013-3-26 11:16:31 |只看该作者

是整体没有积极性还是个别没有积极性呢？没有积极性的原因出在哪呢？是不是进行绩效考核后就能解决问题呢？

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zgx6868

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5楼

发表于 2013-3-26 11:21:38 |只看该作者

做不做绩效要看情况，如果不好测量，谁做得好看得出来的话，就别做绩效了。如果可以很好量化，比如销售某种东西，必须量化，才可以调动大家积极性。

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任珺

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6楼

发表于 2013-3-26 15:24:14 |只看该作者

建议人数少的前提下可以将绩效管理做得简单点、有针对性的即可。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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TTTTTavia

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7楼

发表于 2013-3-26 16:12:53 |只看该作者

做绩效多多少少也有激励员工的作用。。

当然不要做的太过火了。一定要掌握好这个度。

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紫荆蓝蓝

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秀才

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发表于 2013-3-27 16:49:07 |只看该作者

应该做啊

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长安卧龙

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9楼

发表于 2013-3-29 10:02:51 |只看该作者

绩效，说到底就是激励。
个人认为公司虽小，但绩效必不可少。
根据岗位不同可设置简单的考评以调动员工积极性。

矢志不渝，奋斗不止，且行且珍惜！

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蟹蓝

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10楼

发表于 2013-3-31 16:49:15 |只看该作者

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#TA推荐本帖子时说#Hr从业者工作中常有的疑虑，需要解疑

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