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[培训规划] 【培训员工和培养员工的区别】

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发表于 2013-3-30 11:31:24 |只看该作者 |倒序浏览
1)培训员工:有详尽的操作流程手册(傻瓜手册)。每一个人不管有没有过接触的经验,都可以按照手册进行运作;
/ |6 Y# v. E& Y" p8 l& S2)培养员工:先不让新员工上手做具体的工作,而是先来锻炼他的思维方式,把良好的思维方式建立好了再放到岗位上去
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孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。“正”为左脑产物,“奇”为右脑生成。

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沙发
发表于 2013-3-30 20:41:18 |只看该作者
  1、培训是短暂的,单方的,培养是长久的;) H" Q0 A- d7 V- S# l
  2、培训是为了自己所用,培养是带着感情和期望的,完全是为了孩子,为了被培养人着想,以后成有用之才;
( V$ [1 V' T/ M! }* ?  3、而培训是更好的为公司出业绩,离开公司了还会去培训他吗?!而孩子离开你了你也会不断关心他;
6 {. V; j9 v0 Y  4、培训是公司给员工作的短暂的,企业根据自己的安排给员工培训,入职,技能什么的培训;培养是,按照员工的职业生涯,还有规划,员工的潜能,做培养。

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  发表于 2013-4-1 08:05  回复
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做人六字诀,终生不发火:静、缓、忍、让、淡、平。
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发表于 2013-3-30 22:32:09 |只看该作者
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发表于 2017-1-5 14:43:01 |只看该作者
培训顾名思义就是培养和训练,一个内涵和外延的区别。培养有狭义和广义之分。
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