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楼主: chuanhua_zhu
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[讨论] 特殊人物的管理

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发表于 2013-4-19 09:14:22 |只看该作者 |楼主
感谢各位的解答,还需在浑水中努力摸索,找到合适的解决方案。他的绩效标准都没法定,他的薪资标准我都不清楚,直接由老板娘(财务)发放,多或少老板娘说了算。所以就别提怎么考核他了,或者说考核他也是个形式,考核结果能否与他的薪资挂钩,我可能看不到。
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发表于 2013-4-19 13:18:14 |只看该作者
我个人认为“皇亲国戚”要维护好关系,可能是你(包括楼上很多HR们)潜意识里就排斥人家,认为人家打着公司老板的旗号如何如何,那我们怎么不能从自身上找些原因呢?如果你的工作做到家,我相信人家会感动的,会支持你的工作的。一句话:还是自己工作能力问题!至于什么再招新人等等这些都是推卸责任的做法。呵呵,可能发完这则回复,很多人要拜我为师了。呵呵
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发表于 2013-4-19 18:20:13 |只看该作者 |楼主
Aiscorpio 发表于 2013-4-19 13:18
我个人认为“皇亲国戚”要维护好关系,可能是你(包括楼上很多HR们)潜意识里就排斥人家,认为人家打着公司 ...

自己肯定需要检讨,每个人都有不足,包括我在内。您的建议我会认真领会,谢谢!
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发表于 2013-4-22 15:57:22 |只看该作者
说实话,我对皇亲国戚,尤其是不服管教的皇亲国戚是很排斥的。不过,遇到了,也得处理,建议先私底下找该员工好好沟通,让他意识都自己的做法是错误的,同时,暗示他,这样的做法让其他同事很反感,用团队的力量来威慑他。我想既然在一个地方工作,总不能弄到人见人烦那地步吧?若谈也谈了,还不悔改,可以开会公开明确工作职责,然后签字确认。为以后不服从工作安排予以处罚保留证据。再次,可以启用员工辅导记录,再一再二不再三,头两次让员工意识到错误,但不处罚,但是第二次就要签字,若再犯,将接受处罚,自己走人了。同时也可以向上级领导反映该问题,若上面有人继续包庇的话,那就是你考虑自己的去留的问题了。
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发表于 2013-4-22 17:48:40 |只看该作者
对付皇亲国戚(特别是混吃混喝那种)的最好方法就是把他的工作与老板直接对接,每次老板出差都安排他去,老板要见客户或和某某领导,饭桌上难免要斟茶递水讲究礼仪、也要顾虑言辞,一旦出错多了,呵呵...不好意思,老板心中有数咯。
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发表于 2013-4-22 18:32:11 |只看该作者
zrw_gq 发表于 2013-4-19 09:01
再招个同岗位的人顶替他的工作,然后不用管这位皇亲国戚了,随他干什么都行 ...

各种管理已经无效,这个方式是所有方式最好的。
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发表于 2013-4-22 19:32:24 |只看该作者
容纳,接受,并且让老板知道你在这样做,做HR,都是被委屈大的气度,认真思量自己的职责,在处理这类人的事情上,敬但不能骄,让他去做但是要告诉老板厉害,言到即止。
关系复杂就简单处理。
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发表于 2013-4-24 08:52:44 |只看该作者

昂。那我可能比较幸运,他们的工作都是老板直接排的。有问题,内部沟通。。
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发表于 2013-4-25 08:36:51 |只看该作者
各有高招!
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发表于 2013-4-25 15:26:23 |只看该作者
lcfljb 发表于 2013-4-22 17:48
对付皇亲国戚(特别是混吃混喝那种)的最好方法就是把他的工作与老板直接对接,每次老板出差都安排他去,老 ...

这么做也很有风险哦,很可能老板会将“板子”首先打在部门负责人的头上喔!
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