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请教(急):如何规避销售人员的流动

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发表于 2005-6-22 14:40:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同仁:公司现在出现这样的问题致使老板很头疼,我们公司是销售高端产品的,公司的销售人员需要经过最少三个月的时间的内部知道才会出业绩,但是目前很多销售人员做了两个月一分钱业绩没做到,领了两个月工资后就走人了。另外,还有一些工作的时间长一点的,觉得自己翅膀硬了,干脆不辞而别。 我想请教各位:怎样避免销售人员的流动性,以及通过何种手段能够制约他们?

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沙发
发表于 2005-6-24 12:55:00 |只看该作者

我愿意与你探讨这个问题

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发表于 2005-7-11 11:35:00 |只看该作者 |楼主

RE:请教(急):如何规避销售人员的流动

好的,留一下你的联系方式好吗?
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地板
发表于 2005-7-14 09:30:00 |只看该作者 |楼主

RE:请教(急):如何规避销售人员的流动

QQ:190453220 邮箱:cdcyur0924@163.com
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发表于 2005-7-14 21:18:00 |只看该作者

RE:请教(急):如何规避销售人员的流动

说明你们企业在薪资、福利上还是有点小问题的
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发表于 2005-7-31 12:39:00 |只看该作者

RE:请教(急):如何规避销售人员的流动

有时候一定的流动是难以避免的,但如果人数过我,就说明公司本身存在一些问题
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发表于 2005-8-3 14:14:00 |只看该作者

RE:请教(急):如何规避销售人员的流动

可能你们的销售员的业绩工资不合理,时间长的员工不辞而别说明你们没有有效离职管理制度
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发表于 2005-8-4 14:50:00 |只看该作者 |楼主

RE:请教(急):如何规避销售人员的流动

怎样设计有效的离职管理制度呢?
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发表于 2005-8-8 21:28:00 |只看该作者

RE:请教(急):如何规避销售人员的流动

我不能马上回答你,如果你需要回答的话MSN:SHMT0909@HOTMAIL.COM[em04]
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