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[原创] 浅谈人力资源工作如何入门——一个职场新人的感悟

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秀才

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电梯直达

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发表于 2013-5-6 20:19:33 |只看该作者 |倒序浏览

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本帖最后由 markkk2010 于 2013-5-6 21:13 编辑

各行各业，要自己亲自去试一试才知道工作内容和行业深浅。HR这个工作也一样，记得大学的时候，朋友们提起HR这个工作，很多人的第一反应就是：吖，这个工作好牛逼吖，好体面吖，能挣不少钱吧。然后在稍微问深入点儿，大多数人都没法说出个所以然来。

这篇文章是献给有志于投身于人力资源工作的新人，我工作时间很短，不到两年。然而，因为机缘巧合，我一个人负责了人力资源差不多全部的模块，由于自己不是这个专业的，并且以前也根本没有接触过这个工作，一路走来，犯过很多错，挨过很多批评。然而，正是这些工作上的错误和跟头，让我迅速的成长起来，中人网各种大牛众多，我抛砖引玉，望多多交流。

1、人力资源最核心的工作是：避免企业在用工的整个过程中的法律风险。

我认为，避免法律风险是人力资源最为核心的工作。众所周知，HR部门是一个后勤服务性部门，主要的工作就是制定出最适合企业的人力资源配置计划，并且实现它。在这个过程中，法律规章制度，约束着我们的行为——招聘时，不要有歧视，入职培训，要做到位，工作时，薪金要高于最低工资标准，等等等等。而避免法律风险，就体现在我们平时工作填写签批的各种表格中间，各种规章制度中间，各种流程之间。这要求从业人员一定要细心，正规的流程制定好后，坚决不打折扣得执行。这样，就能将我们工作中的法律风险降到最低，实现HR的核心价值；

2、人力资源最重要的工作是：将最合适的人配置到最合适的岗位上。

这句话我自己的理解是，按照整个公司的人力资源规划，在劳动力市场中，找到性价比较高的人员，使其在自己所擅长的工作岗位上持续性得为公司创造价值。

那这里就包含了几个要素：（1）制定出科学可行的人力资源规划和薪资政策；（2）精准得招聘到需要的人员；（3）构建出能够让员工努力付出的福利体系和公司文化。第一点的重要性毋庸多言，就如军队打仗一样，缺乏科学的战略规划，将士再如何勇猛，也无法取得战斗的胜利。第二点就对企业招聘主管提出了很高的需求，如何从充斥着大量不实信息的简历中筛选出接近真实的信息，如何在面试中判断候选人的真实水平，如何在试用期考察候选人，这些不仅需要专业知识，更需要在实践中的积累。关于这个问题，MBTI性格测试，公司的各种评测中心，压力测试，……，所有的这些，无不试图找到最合适的那个人——众人寻他千百度，那人却在……。

3、人力资源最基础的工作是：流畅得做好每一件事情。

和我们公司财务总监聊天的时候，有两句话我印象特别深“财务部和人力资源部是一样的，最佳的工作状态是，让其他部门感觉不到我们的存在”“公司就像机器一样，我们就如润滑剂，要做好润滑工作”。这两句深深地影响了我。人力资源工作，很大一部分是要面对枯燥无味的表格和数据，面对各种各样的要求和员工，要和其他相关的部门互动。要静下心来，认真的面对工作中的事情。HR无小事，微小的失误都可能造成巨大的麻烦。比如，可能因为工作疏忽，忘记和某位骨干员工及时的签订劳动续订协议书，本来人家有意向留在公司的，却感到了公司对他的不重视而另谋高就，这样就会给公司造成无法估量的损失。

以上，不仅是对现在工作的总结，也是对自己的总结和反思。希望抛砖引玉，各位畅所欲言。