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签到天数: 245 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
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本帖最后由 smile_rachel 于 2013-5-24 14:49 编辑
% n6 D7 t: M9 x: |- r伯乐的眼睛 发表于 2013-5-18 08:46 ![]()
; l1 F; S- W% [: f! Y% Y威逼利诱,先抓住他犯错的证据,比如违反制度啊什么的,吓唬吓唬他,让他觉着在这儿已经干不下去了。再给他 ... 7 U8 i- o/ T, c: D- S4 r
" w/ E$ r. [/ S2 @( V
你自己都不满意的人,你想推荐给谁呢?呵呵,感觉把他推荐给哪一家企业,都有嫁祸于人的愧疚感。请不要误会,我没有指责你的意思,你的这种处理方法很常见,而且你也希望能够为自己公司解决问题,同时为员工指一条路,但个人感觉这在实际工作中可操作性不大。因为你能帮忙推荐的应该是相熟的企业,或者是相熟的HR,可是把你认为不合适的人对熟人进行推荐,个人感觉在实际工作中可能情感上有障碍,故真正会这样做的人可能也比较少。 |
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