设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › 中人特色版区 › HR问问 > 大家好，我是今天的问问之星。
123下一页
返回列表 发新帖
楼主: whg1999
打印 上一主题 下一主题

大家好，我是今天的问问之星。

[复制链接]
luolangzixun101    

22

主题

13

听众

8619

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 134 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2013-1-7
最后登录
2017-4-20
积分
8619
精华
0
主题
22
帖子
395
11楼
发表于 2013-5-30 14:00:58 |只看该作者
支持，来学习了。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善，致力系统管理解决方案提供商。
回复

使用道具 举报

whg1999    

2

主题

23

听众

3214

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2008-11-11
最后登录
2018-4-26
积分
3214
精华
0
主题
2
帖子
24
12楼
发表于 2013-5-30 14:26:56 |只看该作者 |楼主
水声音 发表于 2013-5-30 13:22
常说如果是在中小企业，就做一个全面发展的HR，在大企业就专注于某些模块，是不是因为在小企业专做某几个模 ...

在中小企业，所说的全面发展的HR实际上是一个误区，因为HR工作者可能会常常被众多事务性的工作所打扰，疲于应付各类事情，看似做了很多，方方面面都接触过了，象打了好多口井，但真正打到水却可能一个都没有。我说得可能会有些武断，但在实际中所在企业处于行业的发展水平以及企业规模决定了HR的平台大小，还有你的老板与周围同事的整体素质、能力，在小企业专做某几个模块触到天花板的可能性极小，相反，可能永远没有接触天花板的机会。
另外，HR经常换行业要具体问题具体分析，前两天刚和一位HR同仁见面，她在15年内换了三家企业，年薪从15万到现在的90万，她从事的三家企业均是不同的行业，但她做得非常棒。我本人换公司也比较多，但基本上一直在医药生物行业做，同样也是一种积累，每个人的境遇不同，“伤害”或者有些言之多虑了。
回复

使用道具 举报

霎时间 中人网电话实名  HR9万友 

14

主题

9

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 759 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2010-1-27
最后登录
2015-7-8
积分
10888
精华
1
主题
14
帖子
1023
13楼
发表于 2013-5-30 15:59:05 |只看该作者
王总好，请教下：一个企业HRD的职能是什么？人力资源管理如何创新？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

霎时间 中人网电话实名  HR9万友 

14

主题

9

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 759 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2010-1-27
最后登录
2015-7-8
积分
10888
精华
1
主题
14
帖子
1023
14楼
发表于 2013-5-30 16:02:04 |只看该作者
whg1999 发表于 2013-5-30 14:26
在中小企业，所说的全面发展的HR实际上是一个误区，因为HR工作者可能会常常被众多事务性的工作所打扰，疲 ...

像我这样，毕业就进这家公司十年了，轮换个不同的岗位，现在在做人力资源经理有几年，如何改进工作？如何提升自己？总感觉找不到突破点？求点拨！
回复

使用道具 举报

霎时间 中人网电话实名  HR9万友 

14

主题

9

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 759 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2010-1-27
最后登录
2015-7-8
积分
10888
精华
1
主题
14
帖子
1023
15楼
发表于 2013-5-30 16:57:48 |只看该作者
请教下：在一个单位久了，很多制度、方案、表单都是自己制订的，公司的经营思路年年变化也不大，那人力资源如何发现问题？如何改进工作？困惑中
回复

使用道具 举报

维媳妇-果果妈    

2

主题

6

听众

27

积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2013-5-30
最后登录
2013-7-20
积分
27
精华
0
主题
2
帖子
5
16楼
发表于 2013-5-30 18:03:18 |只看该作者
你好，我想问一下部门职责的编写方法，具体一点~~
回复

使用道具 举报

gaojunhui21 中人网电话实名   

200

主题

203

听众

4万

积分

HR3000强

江湖侠客

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 849 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2005-10-10
最后登录
2023-9-9
积分
42297
精华
4
主题
200
帖子
1750

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 最佳辩手

17楼
发表于 2013-5-30 19:04:32 |只看该作者
王总上马，一个顶仨！
敬告各位朋友，要每天多来我空间攥攥，从即日起，我每天都会埋红包，说不定就被你给攥走了！
回复

使用道具 举报

黄桃琼花 中人网电话实名  HR9万友 

0

主题

6

听众

486

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 49 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2013-5-27
最后登录
2018-1-29
积分
486
精华
0
主题
0
帖子
63
18楼
发表于 2013-5-30 19:51:53 |只看该作者
在中小企业，所说的全面发展的HR实际上是一个误区，因为HR工作者可能会常常被众多事务性的工作所打扰，

  想请问一下在中小企业从业者，怎样才能在完成本职工作的情况下又能向各模块更深的发展？另新人怎样才能将高管会议纪要写到完美境界？
每天努力一点，离成功就不远！
回复

使用道具 举报

kuai乐    

15

主题

7

听众

6755

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 264 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-10-10
最后登录
2017-11-24
积分
6755
精华
0
主题
15
帖子
1022
19楼
发表于 2013-5-31 08:59:33 |只看该作者
whg1999 发表于 2013-5-30 14:26
在中小企业，所说的全面发展的HR实际上是一个误区，因为HR工作者可能会常常被众多事务性的工作所打扰，疲 ...

王总可否说的详尽些？比如那位同仁的经历和核心价值？做得非常棒体现在哪？她如何在不同行业中创造价值？还有，王总是人大劳人院的？
tonight，home   
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

qq0681 中人网电话实名  HR9万友 

18

主题

11

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 384 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2007-12-9
最后登录
2021-7-2
积分
10676
精华
0
主题
18
帖子
718
20楼
发表于 2013-5-31 15:44:39 |只看该作者
王总：
    请问从人力资源经理到人力资源总监，需要如何跨越？
有能力来改变可以改变的事情；
有胸怀来接受不能改变的事情；
有智慧来分辨两者的不同。
回复

使用道具 举报

123下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册