矩阵组织中HR的困惑

蹲着玩尿泥

从“HRD的指令我们坚决执行是无可厚非的”这里开始，你们就有点问题。
. H' X4 r1 s' l' H' Q9 ZHRD不可能每天呆在工厂，所以对于工厂的状况可能不会很了解。
所以HRD需要你，HRM，及时提供事实数据，沟通情况。当HRD的指令有偏差时，你需要根据工厂的实际情况，给出针对性的意见和建议。
# O6 M7 r9 ~2 T. K+ R6 t7 P# Z而厂长是战斗在工厂第一线的，对于工厂的情况十分清楚。
8 V( g, a8 N/ `7 |9 C# v- M6 \7 @所以厂长需要你，HRM，去分析问题，提出解决方案。
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" ]  s0 X; H: H2 M从你的描述看来，更多地是执行。在这样的组织架构里，没有原则和想法的执行，只会犯错。

lijinxin

唉，都不容易啊