请教CEO越级上报行吗?！！！！！！

evanzhang

[color=#0000FF]现在有一些问题想请教大家，我们公司是一家合资公司，总经理是由台方聘用的职业经理人，公司两年来存在的问题是:1.产品质量一直有问题，2.员工工作积极性不高，纪律涣散，责任心不强，大家都怕负责任，3.总经理执行力差,说得很好可办不到,4.没有服务意识.其主要原因是1.公司没有建立完善的标准化作业流程，2.生产部员工对生产主管不服（因为生产部主管是总经理情妇的弟弟，没有一点组织能力），3.公司总经理把他的情妇安排在公司上班，使得公司像是家族企业一样，每次我们提出改革意见时，总经理都清楚问题出在什么地方，可就是没见行动，所以作为公司主管，作为中方公司的员工,我有责任让公司正常运作，所以我打算将公司的改革方案提交董事长，但我不知道这种越级上报的做法是否妥当，谢谢帮助！！！[/color][EDIT]用户“evanzhang”于2005-6-30 15:59:17编辑过此帖。[/EDIT]

中人网总经理

如果您已经找总经理聊过但没有效果，那么建议你判断一下对于您来说，是否愿意为尽到自己的职责冒开罪总经理的风险，如果您确认，那么，您可以向董事会提交建议。 如果您不确认这一点，那您需要再考虑。 不过，如果让我纯粹换位思考的话，我会递交的。因为如果用积极、妥当的方式维护公司的利益而被踢出公司的话，这样的公司又有什么值得停留的呢？ 希望对您有帮助。

evanzhang

非常感谢总经理的建议，有什么结果不重要，只要为公司曾经争取过，对个人得失来说没什么！！

采荷晚归

工作请示和汇报不可以越级，但你这属于“投诉”，应该属于正常渠道，董事会应受理，不过凡事不会想象的那么理想，后果怎样不得而知。不过凡事努力过了就好。[em34]